<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603</id><updated>2011-07-08T02:15:52.550-07:00</updated><title type='text'>Economic Zone</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>37</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-979073837203716058</id><published>2009-06-01T03:01:00.000-07:00</published><updated>2009-06-12T02:23:47.190-07:00</updated><title type='text'>Webquests Economia Aragonesa (DAFO)</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Puntos débiles&lt;br /&gt;Aragón se caracteriza por tener una larga tradición en agroalimentación, demostrando su competencia en dicho sector. Sin embargo, una mayor cultura empresarial y el incremento de la actividad emprendedora de los distintosagentes, constituyen todavía tareas pendientes de la Comunidad.&lt;br /&gt;El apoyo que ha recibido el sector, tanto a nivel comunitario como nacional, se ha centrado mayoritariamente en&lt;br /&gt;los problemas agrarios y no tanto en la industria transformadora, lo que ha debilitado el posible desarrollo de ésta&lt;br /&gt;en benefi cio de la producción de materias primas.&lt;br /&gt;Además, aunque el importante desarrollo de la industria transformadora en las comunidades limítrofes supone&lt;br /&gt;una salida a las materias primas aragonesas, a la vez supone una gran competencia al tratarse de empresas&lt;br /&gt;muy dinámicas, conocedoras de la actividad y en consecuencia muy competitivas. Todo ello no ha permitido la&lt;br /&gt;generación del valor añadido que, sin duda, puede aportar la industria transformadora en Aragón.&lt;br /&gt;A partir de la información recopilada para la elaboración del presente documento, y a modo de resumen, se&lt;br /&gt;plasma la actualidad del sector agroalimentario en Aragón mediante un análisis DAFO; en él se muestra su&lt;br /&gt;situación competitiva dentro del mercado, así como sus características internas, a través de la determinación e&lt;br /&gt;identifi cación de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.&lt;br /&gt;· Debilidades son las limitaciones o carencias de medios, conocimientos, tecnología y recursos fi nancieros&lt;br /&gt;que presenta el sector, y que impiden el aprovechamiento de las oportunidades que se consideran ventajosas&lt;br /&gt;en el entorno y no le permiten defenderse de las amenazas.&lt;br /&gt;· Amenazas son aquellos factores externos que pueden limitar el desarrollo de las actividades del sector.&lt;br /&gt;· Fortalezas son los recursos y materiales con los que cuenta el sector para adaptarse y aprovechar las&lt;br /&gt;ventajas que ofrece el entorno y enfrentar con mayores posibilidades de éxito las posibles amenazas.&lt;br /&gt;· Oportunidades son situaciones o factores socioeconómicos, políticos o culturales que son factibles de ser&lt;br /&gt;aprovechados favorablemente mediante la potenciación de las fortalezas.&lt;br /&gt;De esta manera, las debilidades y fortalezas se refi eren a la situación interna del sector, y las amenazas y&lt;br /&gt;oportunidades vienen determinadas por el entorno externo del mismo.&lt;br /&gt;El objeto del análisis DAFO ha sido la generalidad del sector agroalimentario de la Comunidad de Aragón y tres&lt;br /&gt;sectores de actividad de ésta –el aceite, la carne y el vino– con el fi n de determinar las ventajas competitivas&lt;br /&gt;genéricas y específi cas que permitan establecer estrategias adaptadas a las particularidades del sector y del entorno.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Dinamismo de la población aragonesa&lt;br /&gt;Desde 1980 hasta 2000, la población en Aragón permaneció estancada en el entorno de los 1.200.000 habitantes. Por lo tanto, esta cota parecía ya insuperable. No obstante, el crecimiento constante en los cinco primeros años del siglo XXI ha conducido a que, según la revisión del Padrón de 2005 publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), la cifra de residentes ascienda a 1.269.000 en la Comunidad Autónoma. A la par, en España se ha pasado de los 40,5 millones de habitantes de 2000 hasta los 44,1 de 2005.&lt;br /&gt;Como en el resto del país, la intensidad de los flujos inmigratorios explica el avance demográfico experimentado durante este lustro. En concreto, de los 12.051 extranjeros censados en la región en 2000 se llega a los 96.848 del año pasado, lo que implica que este colectivo representa en la actualidad un 7,63% de la población total. Por provincias, conviene subrayar el progreso exponencial recorrido por Huesca y Teruel, donde vivían menos de 1.000 extranjeros hace cinco años, y ahora lo hacen más de 15.100 y 9.700 respectivamente.&lt;br /&gt;Así pues, de acuerdo con estas cifras, el aumento de población en Aragón se debe en exclusiva a la inmigración, puesto que el número de residentes nacionales se ha mantenido prácticamente invariado, registrando incluso un descenso de 5.600 personas en este período. En el conjunto de España, el fenómeno de la inmigración presenta hoy una dimensión mayor, ya que los 3.760.310 extranjeros empadronados en 2005 suponen un 8,46% de la población. Adicionalmente, en el agregado del país sí que ha aumentado el número de nacionales en algo más de 800.000 personas.&lt;br /&gt;Sin embargo, el empuje de este dinamismo no ha sido suficiente para corregir el secular problema de despoblación que padece el territorio aragonés. Las tres provincias, en especial Teruel, continúan evidenciando una muy baja densidad de población, en comparación con el promedio nacional y europeo. De hecho, Huesca con 14 habitantes por km2 y Teruel con apenas 10, exhiben cifras unas diez veces inferiores a la media de la Unión Europea de los 25.&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Verdana;font-size:85%;"  &gt;Influencia de la Comunidad en la política nacional, debido al reducido número de diputados y senadores que representa a Aragón en el Congreso y Senado.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="Word.Document"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;o:smarttagtype namespaceuri="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" name="PersonName"&gt;&lt;/o:smarttagtype&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;object classid="clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D" id="ieooui"&gt;&lt;/object&gt; &lt;style&gt; st1\:*{behavior:url(#ieooui) } &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 	{size:595.3pt 841.9pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:35.4pt; 	mso-footer-margin:35.4pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Tabla normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; 	mso-para-margin:0cm; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;o:shapedefaults ext="edit" spidmax="1026"&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;o:shapelayout ext="edit"&gt;   &lt;o:idmap ext="edit" data="1"&gt;  &lt;/o:shapelayout&gt;&lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;  &lt;p class="MsoNormal"&gt;Celebradas las elecciones a las Cortes Generales el pasado&lt;br /&gt;9 de marzo de 2008, el Partido&lt;br /&gt;Popular obtuvo 101 de los&lt;br /&gt;208 escaños que componen&lt;br /&gt;&lt;st1:personname productid="la Cámara Alta" st="on"&gt;la Cámara Alta&lt;/st1:personname&gt;, mientras&lt;br /&gt;que el PSOE es la segunda&lt;br /&gt;fuerza, con 89 representantes.&lt;br /&gt;La Entesa Catalana de&lt;br /&gt;Progrés ECP (formada por&lt;br /&gt;PSC-ERC-ICV-EUA) es la&lt;br /&gt;tercera fuerza política en &lt;st1:personname productid="la￼Cámara Alta" st="on"&gt;la&lt;br /&gt;Cámara Alta&lt;/st1:personname&gt; y se mantiene&lt;br /&gt;con los 12 senadores que tiene&lt;br /&gt;actualmente.&lt;br /&gt;Por su parte, CiU repite los&lt;br /&gt;resultados de las anteriores&lt;br /&gt;elecciones generales, con 4&lt;br /&gt;senadores; Coalición Canaria&lt;br /&gt;(CC-PNC) se queda fuera&lt;br /&gt;de &lt;st1:personname productid="la Cámara Alta" st="on"&gt;la Cámara Alta&lt;/st1:personname&gt;, al perder&lt;br /&gt;los 3 senadores que tenía&lt;br /&gt;en la anterior legislatura, y&lt;br /&gt;PNV pasa de tener 6 senadores&lt;br /&gt;a 2 tras las elecciones&lt;br /&gt;parlamentarias.&lt;br /&gt;Además, existe otro grupo&lt;br /&gt;de senadores que son&lt;br /&gt;elegidos por las Asambleas&lt;br /&gt;Legislativas de las comunidades&lt;br /&gt;autónomas. Cada&lt;br /&gt;comunidad autónoma elige&lt;br /&gt;un senador y otro más por&lt;br /&gt;cada millón de habitantes de&lt;br /&gt;su respectivo territorio.&lt;br /&gt;El referente que sirve&lt;br /&gt;de base para determinar el&lt;br /&gt;número concreto de senadores&lt;br /&gt;que corresponde a cada&lt;br /&gt;comunidad autónoma es la&lt;br /&gt;población de derecho vigente&lt;br /&gt;en el momento de celebrarse&lt;br /&gt;las últimas elecciones.&lt;br /&gt;En esta legislatura serán 56&lt;br /&gt;senadores designados que,sumados a los 208 elegidosen los comicios del 9 de marzo,&lt;br /&gt;dan un total de 264&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;Puntos Fuertes&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="Word.Document"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5CADMINI%7E1%5CCONFIG%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:hyphenationzone&gt;21&lt;/w:HyphenationZone&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 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Potenciar el sector aragonés de la nieve.&lt;br /&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;2.&lt;/span&gt; Reforzar el papel estratégico de un recurso fundamental en la economía de Aragón como es la nieve.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;span class="textoverde"&gt;3.&lt;/span&gt; Lograr una sola unidad de decisión empresarial, coordinando los recursos y los esfuerzos para mejorar la gestión del dominio esquiable. &lt;span class="textoverde"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;4.&lt;/span&gt; Maximizar la calidad del servicio ofrecido en las estaciones. &lt;span class="textoverde"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;5.&lt;/span&gt; Priorizar la seguridad de nuestros visitantes.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;6.&lt;/span&gt; Modernizar las instalaciones y poner en marcha planes de expansión. &lt;span class="textoverde"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;7.&lt;/span&gt; Plantear políticas activas en el turismo de aventura, deportivo, en contacto con la naturaleza, en superficies de agua y en el medio rural. &lt;span class="textoverde"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;8.&lt;/span&gt; Impulsar el crecimiento sostenido de las zonas de influencia de las estaciones, mejorando la calidad de vida de sus habitantes.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt; &lt;span class="textoverde"&gt;9. &lt;/span&gt;Potenciar la conservación de la naturaleza. &lt;span class="textoverde"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal"&gt;&lt;span class="textoverde"&gt;10.&lt;/span&gt; Trabajar el presente con la vista puesta en el futuro.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&lt;/p&gt;La estación de esquí de Astún&lt;br /&gt;Se encuentra situada en la cabecera del Valle del Aragón, en el Pirineo Aragonés, y colindante con el Parc National des Pyrénées.&lt;br /&gt;Este especial enclave permite al visitante disfrutar de la nieve durante el invierno y de todo tipo de deportes de aventura el resto del año. Su entorno rico en historia y cultura hace posible que podamos realizar numerosas excursiones por sus alrededores destacando entre otros el Camino de Santiago, la ruta del Románico con el Monasterio de San Juan de La Peña como principal referencia, la Estación de tren de Canfranc, la Cueva de las Güixas, el Parques Nacional de Ordesa y Monte Perdido, y por supuesto... la Ciudad de Jaca con su impresionante Catedral, la Ciudadela, la Torre del Reloj, etc.&lt;br /&gt;La gastronomía del valle es rica y variada, ofrece desde la cocina más tradicional a la más innovadora para satisfacer ampliamente los paladares más exigentes.&lt;br /&gt;Expo Zaragoza 2008&lt;br /&gt;Proyecto empresarial que tiene como objetivo la reconversión del recinto de la exposición internacional EXPO Zaragoza 2008 en parque empresarial, ocio y cultura. El Centro Empresarial de Apoyo a la Expo 2008 es un instrumento concebido para canalizar las iniciativas del sector empresarial en relación con la Expo, y facilitar a las empresas el acceso a la información y a los concursos públicos de Expo 2008.El Centro Empresarial de Apoyo a la Expo 2008 nace del total consenso de las Organizaciones Empresariales aragonesas: CEPYME ZARAGOZA,CEZ, Camara de comercio de Zaragoza, CREA, Consejo aragones de CS comercio, CEPYME Aragón y la propia Expo Zaragoza 2008. Todas ellas en conjunto, establecen las líneas estratégicas de funcionamiento del Centro Empresarial y definen las directrices a seguir en su actividad diaria que es desarrollada conjuntamente a nivel operativo por Expo Zaragoza 2008, CEPYME ZARAGOZA, CEZ y CÁMARA DE COMERCIO DE ZARAGOZA.Para el desarrollo de los planes estratégicos el Centro Empresarial cuenta con dos puntos de apoyo fundamentales: las Unidades Operativas y las Antenas.Estas oficinas dependen directamente del Centro Empresarial de Apoyo a Expo 2008, que sirve de aglutinador de todas las iniciativas.&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;b&gt;Valdespartera Zaragoza&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(205, 163, 31);font-size:100%;" &gt;&lt;b&gt;Introducción&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El Proyecto de urbanización del sector 89/4 (Valdespartera) desarrolla el Plan Parcial aprobado por el Pleno del Ayuntamiento de Zaragoza, en sesión ordinaria celebrada el día 29 de noviembre de 2002. Los terrenos corresponden al antiguo Acuartelamiento de Valdespartera, que se han urbanizado en base al Convenio suscrito entre el Ayuntamiento y el Ministerio de Defensa el 13 de marzo de 2001 y ocupan una superficie de 243 ha. de suelo, de las cuales, 60 se destinan a sistemas generales de la ciudad, 40 a equipamientos e infraestructuras del sector y 51 para la ubicación de 9.687 viviendas, siendo el 97% de protección pública. Toda la actuación se ha completado en un periodo de siete años: En los dos primeros años (2001-2002) se produjo la aprobación de los instrumentos de planeamiento y de gestión necesarios para impulsar el proyecto; en los cinco siguientes (2003-2008) se ha acometido la urbanización y la edificación de la totalidad de las parcelas. Para la ejecución del Plan se constituyó Ecociudad Valdespartera Zaragoza S.A. una Sociedad Mixta con mayoría de capital público, integrada por el Ayuntamiento de Zaragoza, el Gobierno de Aragón, Ibercaja y Caja de Ahorros de la Inmaculada.&lt;br /&gt;Para el desarrollo de la urbanización, y para                              la introducción de elementos de aprovechamiento                              energético, se contó con la colaboración                              del Grupo de Energía y Edificación del                              Departamento de Ingeniería de la Universidad                              de Zaragoza.&lt;br /&gt;Fundación San valero&lt;br /&gt;DEPARTAMENTO EMPRESAS&lt;br /&gt;Este departamento tiene como finalidad servir de cauce o vía de comunicación entre el mundo de la educación, formación e investigación propias de un centro de enseñanza como  Fundación San Valero, y la realidad empresarial y laboral, buscando como fines últimos:&lt;br /&gt;1.la mejor formación de los alumnos&lt;br /&gt;2.facilitar el acceso al mundo laboral y el mercado de  trabajo&lt;div style="text-align: left;"&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt;3.promover la investigación y desarrollo tanto a nivel interno como con empresas y entidades con las que se establezcan los oportunos convenios de colaboración.&lt;br /&gt;Universidad de Zaragoza&lt;br /&gt;1.Planificación &lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: left;"&gt;&lt;li&gt; Planificación económica y de inversiones.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Elaboración y seguimiento de indicadores económicos universitarios.&lt;br /&gt;   &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Evaluación económica de programas, proyectos y servicios.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Plan de jubilaciones (con el Vicerrectorado de Profesorado).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: left;"&gt; 2Gestión de recursos económicos &lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt; Diseño, elaboración y seguimiento del Presupuesto.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Criterios de asignación presupuestaria.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Contabilidad analítica.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Financiación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Elaboración de la Memoria Económica (con la Gerencia).&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Gestión contable (con la Gerencia).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;"&gt;Gobierno de Aragón&lt;br /&gt;Convocatoria Programa LIFE&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;· Origen: &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;BOE&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;· Número: &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;141&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;· Fecha:&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt; &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;11/06/2009&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;· Categoría: &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;AYUDAS Y SUBVENCIONES&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-size:85%;" &gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;· Tema: &lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(128, 128, 128);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;MEDIO AMBIENTE&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style=";font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;Resolución de 27 de mayo de 2009, de la Subsecretaría, por la que se anuncia el plazo de presentación de solicitudes de ayuda a proyectos susceptibles de ser financiados por el Instrumento Financiero LIFE+ de la Unión Europea, en los ámbitos temáticos de LIFE+ Naturaleza y Biodiversidad, LIFE+ Política y Gobernanza Medio Ambiental y LIFE+ Información y Comunicación, convocatoria 2009. &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt; &lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-979073837203716058?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/979073837203716058/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=979073837203716058' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/979073837203716058'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/979073837203716058'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/06/webquests-economia-aragonesa-dafo.html' title='Webquests Economia Aragonesa (DAFO)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-8545624971417927874</id><published>2009-05-27T05:11:00.000-07:00</published><updated>2009-05-27T05:17:17.922-07:00</updated><title type='text'>Situación de la devaluación de una moneda</title><content type='html'>Una empresa española compra rora y calzado desde Taiwan, al realizar esta compra el Euro se revalua frente a la moneda nacional y también frente al dólar, es decir, menos Euros para comprar más monedas nacionales.&lt;br /&gt;Un grupo de turistas españoles va de vacaciones a Australia, el Euro se devaloriza frente al dólar australiano, es decir, más Euros para comprar dólares australianos&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-8545624971417927874?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/8545624971417927874/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=8545624971417927874' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8545624971417927874'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8545624971417927874'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/situacion-de-la-devaluacion-de-una.html' title='Situación de la devaluación de una moneda'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-3244367860626857605</id><published>2009-05-25T02:56:00.000-07:00</published><updated>2009-05-25T03:04:41.528-07:00</updated><title type='text'>La Barbie, un juguete global</title><content type='html'>¿Crees que los productores de esta muñeca podrían fabricar este juguete sin una liberalización de los intercambios comerciales?&lt;br /&gt;No, por que el diseño de la muñeca, y gran parte del control del mercado depende de USA.&lt;br /&gt;¿Quién sale más beneficiado del ahorro de costes que supone esta cadena de producción?&lt;br /&gt;Salen beneficiados los de las oficinas Mattel en Estados Unidos, en ningun caso los de Asia.&lt;br /&gt;¿Qué aspectos de la globalización puedes encontrar en el caso de la muñeca Barbie?&lt;br /&gt;Aquí se presentan todos los aspectos de la globalización, hasta el titulo lo dice "Barbie, un juguete global". Esta globalización de la economia tiene aspectos positivos, por que ayuda al desarrollo de los países más pobres, y reduce los costes para los más ricos furnizandoles beneficios, grandes beneficios, aunque pergudicando a los subdesarrollados por que se aprovecha del bajo salario, abundante mano de obra y aveces a niños.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-3244367860626857605?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/3244367860626857605/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=3244367860626857605' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3244367860626857605'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3244367860626857605'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/la-barbie-un-juguete-global.html' title='La Barbie, un juguete global'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-8634898999018006599</id><published>2009-05-24T08:54:00.000-07:00</published><updated>2009-05-24T08:56:16.499-07:00</updated><title type='text'>Actividades finales (voluntarias)</title><content type='html'>1.Explica cuales son las principales teorias de las pautas de comercio y señala la aportación principal de cada uno.&lt;br /&gt;Comercio internacional tiene las pautas que se explica por teorias: proporciones factoriales: cada país se especializará en aquellos biens y servicios que se producen utilizando un factor de producción más abundante, economias de escala: un país se especializará en aquellos bienes en los que sea posible aprovechar las economias de escala, es decir, la reducción de costes como consecuencia del incremento del tamaño de las empresas productoras, ciclo del producto: explica por qué la ventaja comparativa ca cambiando a lo largo del tiempo, centro-periferia: un centro formado por países ricos en los que se concentra la producción de bienes y servicios cualificados, y una periferia compuesto por países más pobres especializados en el sector primario, demandas coincidenes: las empresas de un país se especializaran en producir aquello que tiene una gran demanda interior de la nación, la mayoria del comercio se realiza entre países que tienen características similares.&lt;br /&gt;2. Elabora un cuadro parecido a este sobre las principales barreras y medidas distorsionadas del comercio, explicando en qué consiste cada una.&lt;br /&gt;Mercantilista: se centra en las ganancias del comercio internacional y en quién se iba a apropiar de ellas. Buscaban el inriquecimiento constante del propio país, y para ellos pensaban que tenian que tener superavit continuado, propugnando una politica activa de restricción del libre comercio con el fin de proteger la producción nacional ante las importaciones de países terceros.&lt;br /&gt;Teoria de ventaja absoluta: Argumentada por Adam Smith, defiende el libre comercio y, que cada países se especializará en producir aquellos bienes que produce más barato, mientras que comprará el resto en el exterior.&lt;br /&gt;Teoria de ventaja comparativa: Argumentada por David Ricardo, el precio es el que determina en que bien se especializa un país no es absoluto (determindo por las horas de trabajo untilizadas) sino el relativo absoluto (determinado por el coste de oportunidad, esto es, el precio de un bien en relación con el precio de otros bienes).&lt;br /&gt;3.Responde a las cuestiones que se plantean teniendo en cuenta los siguentes supuestos sobre el turismo en España.&lt;br /&gt;a) Balanza por cuenta corriente-balanza de servicios-ingeso para España que disminuye debido a que los turistas pasan menos tiempo.&lt;br /&gt;Balanza por cuenta corriente-balanza de servicios-gasto para España que aumenta debido a que los turistas españoles se van al extranjero.&lt;br /&gt;4.Le facilita el intecambio de bienes y la compra de acciones, inversiones del exterior, y las en el interior, más posibilidades de ganar en las especulaciones bursatiles.&lt;br /&gt;5.a)Negativa&lt;br /&gt;b)Positiva, gran importancia del turismo&lt;br /&gt;c)Negativa, la más importante es la de las inversiones en el exterior, y tiene una relación de deficit.&lt;br /&gt;d)Negatva.Más gastos que ingresos, más gasto en inversiones públicas y S.S. que los ingresos percibidos de los impuestos.&lt;br /&gt;e)Positiva. La UE ofrece ayudas a España, para invertir en las infraestructuras.&lt;br /&gt;f)Balanza de pagos: Balanza por cuenta corriente, Balanza por cuenta de capital, Balanza por cuenta financiera y influyen más la inflación, tipos de interes, crecimiento economico.&lt;br /&gt;6.Teoria de ventaja absoluta: Argumentada por Adam Smith, defiende el libre comercio y, que cada países se especializará en producir aquellos bienes que produce más barato, mientras que comprará el resto en el exterior.&lt;br /&gt;Teoria de ventaja comparativa: Argumentada por David Ricardo, el precio es el que determina en que bien se especializa un país no es absoluto (determindo por las horas de trabajo untilizadas) sino el relativo absoluto (determinado por el coste de oportunidad, esto es, el precio de un bien en relación con el precio de otros bienes).&lt;br /&gt;La teoria de la ventaja absoluta.&lt;br /&gt;9.En un país con un gran deficit en su balanza por cuenta corriente, explica las distintas medidas que podrían adoptarse para reducirlo o compensarlo, razonando sobre sus efectos en los ingresos y pagos de la balanza y sobre la economia del país.&lt;br /&gt;Reducir la inmigración para que se produzcan menos envios de dinero por parte de los inmigranes a sus países de origen, aumento de las ayudas por parte de la UE.&lt;br /&gt;10.¿Cómo repercutiría en estas dos operaciones una apreciación del euro? Razona tu respuesta.&lt;br /&gt;a) Una gran empresa española compra ropa de China.&lt;br /&gt;El euro se reevalua abaratando las importaciones desde China.&lt;br /&gt;b)Un grupo de españoles va de vacaciones a Londres.&lt;br /&gt;El euro se devalua, más euros para una lira esterlina.&lt;br /&gt;11.Supón que un ciudadano sudafricano compra unas valiosas figurillas de cerámica en Valencia, para lo que utiliza 12000€. ¿Dónde se contabilizaría esta compra?En la balanza por cuenta financiera-inversiones del exterior.Contabiliza en la balanza de pagos española los siguentes sistemas por los que puede haber conseguido esos euros y comprueba que la suma de las dos operaciones es siempre zero.&lt;br /&gt;a)Variación de pasivo&lt;br /&gt;b)Balanza por cuenta corriente-la balanza de rentas&lt;br /&gt;c)Balanza por cuenta financiera-inversiones del exterior&lt;br /&gt;d)Balanza por cuenta financiera-inversiones del exterior&lt;br /&gt;13.a)Balanza de pagos-cuenta corriente-Balanza comercial-gasto para España&lt;br /&gt;b)Balanza de pagos-cuenta corriente-ingreso para España&lt;br /&gt;c)variación de pasivo&lt;br /&gt;d)Balanza de pagos-Balanza de la renta-Cuenta corriente-ingreso para España&lt;br /&gt;e)transeferencia de capital-cuenta de capital-inversiones en el exterior&lt;br /&gt;f)transeferencia de capital-cuenta de capital-inversiones del exterior&lt;br /&gt;g)Balanza de renta-cuenta corriente-pago para España&lt;br /&gt;h)cuenta de capital-transferencia de capital&lt;br /&gt;i)Balanza por cuenta financiera-inversiones en el exterior&lt;br /&gt;j)Balanza por cuenta corriente-balanza de rentas&lt;br /&gt;k)Balanza de pagos-la balanza por cuenta corriente-la balanza de servicios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-8634898999018006599?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/8634898999018006599/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=8634898999018006599' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8634898999018006599'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8634898999018006599'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/actividades-finales-voluntarias.html' title='Actividades finales (voluntarias)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1859803446636900479</id><published>2009-05-21T09:14:00.000-07:00</published><updated>2009-05-24T09:01:51.446-07:00</updated><title type='text'>30 divisas y los países de procedencia</title><content type='html'>&lt;p&gt;1.Gran bretaña-Libra Esterlina&lt;br /&gt;2.E.E.U.U.-Dolar&lt;br /&gt;3.Moldavia-Leu&lt;br /&gt;4.Suiza-Franco Suizo&lt;br /&gt;5.Rusia-Rublo&lt;br /&gt;6.Australia-Dólar Australiano&lt;br /&gt;7.Filipinas-Peso&lt;br /&gt;8.Rumania-Leu&lt;br /&gt;9.Turquía-Lira Turca&lt;br /&gt;10.Hungría-Forint&lt;br /&gt;11.Ucrania-Hryvnia&lt;br /&gt;12.Polonia-Zloty&lt;br /&gt;13.Malta-Lira Maltesa&lt;br /&gt;14.Emiratos Arabes-Dirham&lt;br /&gt;15.Chipre-Libra chipriota&lt;br /&gt;16.Brasil-Real brasileo&lt;br /&gt;17.Japón-Yen japonés&lt;br /&gt;18.Israel-Shekel israelí&lt;br /&gt;19.Ecuador-Sucre ecuatoriano&lt;br /&gt;20.Islas French Pacific-Franco&lt;/p&gt;&lt;p&gt;21.Marroquí-Dirham&lt;br /&gt;22.Bolivia-Boliviano&lt;br /&gt;23.Haiti-Gourde haitiano&lt;br /&gt;24.Guatemala-Quetzal guatemalteco&lt;br /&gt;25.Nepal-Rupia nepalés &lt;/p&gt;&lt;p&gt;26.Papua - Nueva Guinea&lt;/p&gt;&lt;p&gt;27.Vanuatu-vatu&lt;/p&gt;&lt;p&gt;28.Samoa occidental-Tala&lt;/p&gt;&lt;p&gt;29.Bangla Desh-Taka&lt;/p&gt;&lt;p&gt;30.Aarabia Saudi-Riyal&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1859803446636900479?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1859803446636900479/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1859803446636900479' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1859803446636900479'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1859803446636900479'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/20-divisas-y-los-paises-de-procedencia.html' title='30 divisas y los países de procedencia'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-8996278270388106529</id><published>2009-05-18T02:52:00.000-07:00</published><updated>2009-05-20T05:14:46.053-07:00</updated><title type='text'>Tema 15: Tarea: Economía aragonesa</title><content type='html'>1ª-¿Las tasas de la economía aragonesa difieren de las de la Unión Europea?¿Si es así en cuanto difiere?&lt;br /&gt;La tasa de la economía aragonesa ha experimentado en año 2008 una intensa deseleración en su tasa de crecimiento, en constancia con el contexto nacional y internacional.La exposición Internacional de 2008 ha posibilitado un sostenimiento superior de la actividad económica en&lt;br /&gt;los tres primeros trimestres del año, observándose ya en el cuarto un&lt;br /&gt;crecimiento negativo en términos interanuales similar al de la&lt;br /&gt;economía española. De este modo, se constata que la crisis&lt;br /&gt;financiera de escala internacional desatada a mediados de 2007 se ha&lt;br /&gt;trasladado de manera directa a la economía real aragonesa.&lt;br /&gt;2ª-¿Que sector económico en Aragón es el que mayor productividad tiene? Justifica tu respuesta.&lt;br /&gt;En este momento el sector que mayor productividad tiene es el sector de los servicios y turismo.En el sector del automovilismo es el más desarrollado y el que más empleo da en Aragon, un 70%.&lt;br /&gt;3ª-¿Dos objetivos por los que Aragón recibe ayudas de la unión Europea?&lt;br /&gt;Aragon en este momento recibe ayudas por parte de la Union Europea en lo que es el tema del desempleo en el sector de la automoción, ayudas a la ganaderia a la agricultura y al turismo.&lt;br /&gt;4ª-¿Que quiere decir FEOGA?&lt;br /&gt;El Fondo Europeo de Orientación y Garantía Agrícola, los recursos del FEOGA son aportados conjuntamente por los Estados miembros, independientemente de quiénes vayan a beneficiarse más de los gastos en agricultura. El FEOGA forma parte integrante del presupuesto comunitario general, cuya financiación viene determinada esencialmente por la situación económica de cada Estado miembro.&lt;br /&gt;5ª-¿En donde es más baja la tasa de paro en Aragón o en España?&lt;br /&gt;Aragón tiene una tasa de paro más baja que la media española, ésta ha aumentado con rotundidad y actualmente el desempleo afecta al 13,0% de la población activa.Según la evolución intertrimestral, entre el cuarto trimestre de 2008 y el primero de 2009 baja el nivel de empleo en Aragón. Hay en nuestra Comunidad Autónoma 25.400 ocupados menos que en el cuarto de 2008, y esta cifra representa en términos relativos un descenso del 4,2%. Todos los grandes sectores económicos pierden empleo; en números absolutos resalta la bajada en los servicios (-14.200) y la industria (-6.800). La tasa de paro más elevada la encontramos en Zaragoza (13,9%) y la más baja en Huesca (10,3%).&lt;br /&gt;Opinón: La información en esta webquests está muy bien estructurada, pero, está exponiendo la situación de Aragón antes de finales de 2007, cuando la crisis economica mundial muestra sus enfectos no solo en Aragón sino también en el mundo. Teniendo en cuenta que la crisis economica afecta mucho al sector automovilístico y, además la presencia de la General Motors en esta comarca, exepcionalmente la Opel y, también la presencia de varias empresas de producción de piezas para automoviles. Los efectos se notan también en le sector de la construcción, agricultura y servicios que reciben numerosas ayudas por parte del gobierno autonomico.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-8996278270388106529?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/8996278270388106529/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=8996278270388106529' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8996278270388106529'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/8996278270388106529'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/1-las-tasas-de-la-economia-aragonesa.html' title='Tema 15: Tarea: Economía aragonesa'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4993551476668693692</id><published>2009-05-12T09:15:00.000-07:00</published><updated>2009-05-13T05:08:25.543-07:00</updated><title type='text'>Actividades finales</title><content type='html'>1.El sistema financiero de un país cumple las siguentes funciones: de poner en contacto y coordinar a los ahorradores, bancos y deudores. Sin los intermediarios en una economia no habría quien crear dinero, guardar el dinero de los ciudadanos, y todo esto produciría una mayor dificultad a la hora de comprar bienes y ofrecer servicios.&lt;br /&gt;2.Si invierte en bonos el inversor podrá recuperar el dinero y el interes fijado en el contrato, después de que el plazo ha acabado.Si invierte en acciones el inversor tiene la oportunidad de ganar o perder el dinero según va la empresa.&lt;br /&gt;4.a)El Estado Sudafricano&lt;br /&gt;b)Uno con vencimiento en 2018 porque le dan más interes.&lt;br /&gt;c)Un bono de una empresa de refrescos líder mundial, supone más riesgo y más interes.&lt;br /&gt;d)Bono emitido por una empresa privada.&lt;br /&gt;5.Cuando la gente invierte en la Bolsa busca más rentabilidad y menos riesgo.Más rendimiento aunque eso supondría ganar mucho o perderlo todo.En empresas de riesgo, que suben mucho pero aveces pueden pegar un bajón.&lt;br /&gt;6.a) rentabilidad&lt;br /&gt;b)riesgo&lt;br /&gt;c)liquidez&lt;br /&gt;d)riesgo&lt;br /&gt;e)rentabilidad&lt;br /&gt;f)Riesgo, liquidez.&lt;br /&gt;7.No&lt;br /&gt;8.En deposito de renta variable para que cuando sube el interes, suba tambien el valor.&lt;br /&gt;9.Si el plazo no se ha acabado podrá perder lo que ha subido de interes y recibira el 3%, pero, si se ha acabado recibira el 5%&lt;br /&gt;10)La renta fija no la modifica&lt;br /&gt;11.a)Sí&lt;br /&gt;b)Sí,beneficio&lt;br /&gt;c)No&lt;br /&gt;12)Para evitar esta subida continuada habrá que bajar la oferta monetaria, así bajará la capacidad de gasto, subirá el tipo de interes y subira el coste del prestamo, esto bajará la DA y el consumo y la inversión.&lt;br /&gt;13.a)Buscaran aver como ha ido la empresa en el pasado y sus espectativas para el futuro.&lt;br /&gt;b)Para ver como ira la empresa en el futuro, pero, creo que no tendra mucha eficiencia por que en la economia 2+2 es 4,5 o 3,7.&lt;br /&gt;14.Sí, conseguiran bajar la inflación,pero, esto repercutira en los tipos de interes aumentandolos y con esto aumentaran el coste de prestamo.&lt;br /&gt;15.Intentar no producir más dinero para recuperar el hueco que le ha dejado el depositante.&lt;br /&gt;16)Reducir el coeficiente de caja para que los bancos produzcan más dinero o reducir el tipo de interes.En periodo de prosperidad hay más dinero ahorrado y más liquidez que en tiempos de crisis.&lt;br /&gt;17.Sube el ahorro la inversión también sube, y, si sube la invesión crece también el país, en este caso hay un equilibrio entre el ahorro y la inversión.&lt;br /&gt;18.Obtener liquidez y determinar a los trabajadores a trabajar para que la empresa crezca y ellos obtengan beneficio.&lt;br /&gt;19.Positivamente:disponen de liquidez y, trabajadores motivados.&lt;br /&gt;Negativamente:Poca liquiedez si deben elaborar bonos.&lt;br /&gt;20.El EURIBOR es el tipo de interes aplicado a los prestamos entre los bancos de la zona euro.Sirve de referencia muy importante del mercado financiero, ya que afecta entre otras cosas, a los créditos hipotecarios y otros prestamos bancarios.&lt;br /&gt;b)Son personas que tienen hipotecas y prestamos, y que les ha subido, o el prestamo.&lt;br /&gt;c)Sí el Euribor es un arma disuasoria y de conformiso social por que se puede usar contra y en el beneficio de la gente.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4993551476668693692?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4993551476668693692/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4993551476668693692' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4993551476668693692'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4993551476668693692'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/05/actividades-finales.html' title='Actividades finales'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-5414895452338232129</id><published>2009-04-29T09:41:00.000-07:00</published><updated>2009-04-29T09:48:30.058-07:00</updated><title type='text'>Servicios ofrecidos por ING:</title><content type='html'>Servicios ofrecidos:&lt;br /&gt;-Cuenta Naranja:Con la cuenta NARANJA ganará seguro, porque le ofrece alta rentabilidad mes a mes y además ahora durante los cuatro primeros meses obtendrá un 3,5% T.A.E.* desde el primer euro y sin límite de cantidad.&lt;br /&gt;-Cuenta Nomina ING Direct:Cada mes le ingresaremos en su cuenta NÓMINA el 2% correspondiente a sus recibos de luz, gas, teléfono fijo, teléfono móvil e Internet que le hayan cargado durante el mes.&lt;br /&gt;-Tendrá tarjeta VISA GRATIS año tras año&lt;br /&gt;-Tendrá VISA gratis de ING DIRECT Tarjetas de crédito gratuitas, sin cuotas anuales.&lt;br /&gt;-Tendrá tarjeta de crédito gratuita año tras año. Sin cuotas anuales por emisión, ni por renovación, ni por tarjetas adicionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Tendrá VISA gratis de ING DIRECT Tarjetas de débito gratuitas&lt;br /&gt;-Si quiere, también podrá disponer de una tarjeta de débito sin cuotas anuales.&lt;br /&gt;-Tendrá VISA gratis de ING DIRECT Saque gratis a débito en todos los Cajeros 4B.&lt;br /&gt;-Podrá sacar dinero a débito de forma gratuita en los más de 12.000 cajeros de la red 4B, tanto con su tarjeta de crédito como con su tarjeta de débito.&lt;br /&gt;-Tendrá; VISA gratis de ING DIRECT Servicio gratuito de alertas a su móvil.&lt;br /&gt;-Le avisamos con un SMS gratuito cuando se realice una compra o retirada de efectivo con su tarjeta, supere el importe que usted haya fijado previamente.&lt;br /&gt;_SIN COMISIONES_&lt;br /&gt;-Cuenta NÓMINA sin comisiones, ING DIRECT Por mantenimiento de su cuenta&lt;br /&gt;-En ING DIRECT no cobramos comisiones por mantenimiento, ni por domiciliación de recibos, ni por apuntes.&lt;br /&gt;-Cuenta NÓMINA sin comisiones, ING DIRECT Por las transferencias dentro de España.&lt;br /&gt;-Usted podrá realizar las transferencias que necesite a cualquier cuenta de cualquier banco dentro de España, sin pagar comisiones.&lt;br /&gt;-Cuenta NÓMINA sin comisiones, ING DIRECT Por transferencias dentro de la Unión Europea hasta 50.000€.&lt;br /&gt;-Podrá hacer todos los movimientos que necesite a cualquier cuenta de cualquier banco, en la Unión Europea, en euros; sin pagar comisiones.&lt;br /&gt;-Cuenta NÓMINA sin comisiones, ING DIRECT Por ingreso de cheques.&lt;br /&gt;-Podrá realizar ingresos de cheques en su cuenta sin ninguna comisión.&lt;br /&gt;_Fondos de Inversion_:Beneficiarte de comisiones de las más bajas del mercado. En concreto, puedes&lt;br /&gt;ahorrarte entre un 51% y 65% del máximo legal permitido.&lt;br /&gt;-Renta Variable:Te presentamos los Fondos NARANJA para invertir en bolsa:&lt;br /&gt;Estos fondos siguen la evolución del índice al que están referenciados. Seguir su evolución es muy sencillo, lo que gane el índice será lo que tu ganes. Además son fondos con:&lt;br /&gt;-Con un gran historial de rentabilidad&lt;br /&gt;-Con comisiones de las más bajas del mercado&lt;br /&gt;-Con total disponibilidad&lt;br /&gt;_Fondo de renta Fija Mixto Europeo_&lt;br /&gt;El Fondo NARANJA Renta Fija Mixto Europeo te ofrece una diversificación conservadora, invirtiendo como mínimo un 70% en renta fija y el resto en renta variable. La inversión se realiza en fondos que invierten en valores de máxima solvencia, buscando una óptima diversificación sectorial y geográfica.&lt;br /&gt;RENTABILIDAD MEDIA ANUAL (T.A.E.)&lt;br /&gt;Renta Fija Mixto&lt;br /&gt;Últimos 3 años:Del 01/07/05 al 30/06/08 2,95%&lt;br /&gt;Últimos 5 años:Del 01/07/03 al 30/06/08 3,80%&lt;br /&gt;_Fondos de pensiones_&lt;br /&gt;Rentabilidad:&lt;br /&gt;Aproveche sus ventajas fiscales: por cada 1.000 euros invertidos puede ahorrarse hasta 430 euros en su declaración de la renta.&lt;br /&gt;El Plan NARANJA Renta Fija Corto Plazo es un plan conservador que invierte exclusivamente&lt;br /&gt;en títulos de renta fija a corto plazo:&lt;br /&gt;-Deuda Pública&lt;br /&gt;-Bonos de emisores de la máxima solvencia&lt;br /&gt;-Invierte en euros, para evitar las fluctuaciones de las divisas*&lt;br /&gt;Su objetivo es rentabilizar su inversión de forma que su poder adquisitivo se mantenga&lt;br /&gt;estable sin necesidad de asumir grandes riesgos.&lt;br /&gt;Rentabilidad a 1 año:&lt;br /&gt;-Plan NARANJA Renta&lt;br /&gt;-Fija Corto Plazo 3,01%&lt;br /&gt;Media de lacategoría 1,66%&lt;br /&gt;_Depositos Naranja_&lt;br /&gt;Importe desde:&lt;br /&gt;10.000 € 25.000 € 50.000 €&lt;br /&gt;3&lt;br /&gt;meses 2,25% T.A.E.* 2,50% T.A.E.* 3,00% T.A.E.*&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6&lt;br /&gt;meses 2,25% T.A.E.* 2,50% T.A.E.* 3,00% T.A.E.*&lt;br /&gt;_Hipoteca Naranja_&lt;br /&gt;Con la hipoteca NARANJA no tendrá que pagar ni un solo céntimo de euro en comisiones.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-5414895452338232129?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/5414895452338232129/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=5414895452338232129' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5414895452338232129'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5414895452338232129'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/04/servicios-ofrecidos-por-ing.html' title='Servicios ofrecidos por ING:'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4189644128282263621</id><published>2009-04-29T07:53:00.000-07:00</published><updated>2009-04-29T09:31:36.999-07:00</updated><title type='text'>Comarca de Andorra</title><content type='html'>&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;Situación &lt;/span&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_0"&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="blsp-spelling-corrected2"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;geográfica&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;La Comarca de Andorra - Sierra de Arcos limita geográficamente con las comarcas del Bajo &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_1"&gt;Aragón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, &lt;/span&gt;B&lt;span style="font-size:0;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:0;"&gt;&lt;/span&gt;ajo&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt; Martín, Cuencas Mineras y Maestrazgo. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/Sfh98ntmw8I/AAAAAAAAAAs/eyLhi1w_7p0/s1600-h/Sierra%2520de%2520Arcos.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5330148639398872002" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 250px; CURSOR: hand; HEIGHT: 248px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/Sfh98ntmw8I/AAAAAAAAAAs/eyLhi1w_7p0/s320/Sierra%2520de%2520Arcos.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Su ubicación la sitúa muy próxima a los grandes ejes de comunicación de la provincia. Además, entre &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_2"&gt;Oliete&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_3"&gt;Ariño&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; existe un impresionante ecosistema conocido como la Sima de San Pedro, un hábitat situado a 90 m. de profundidad cuyo fondo se halla parcialmente ocupado por un lago de 4.000 m2 de extensión, dentro del Parque Cultural Río Martín. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;De esta forma, las principales vías de comunicación articuladoras se dirigen hacia el Bajo &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_4"&gt;Aragón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y son: La A-223 y A-224 Andorra-Bajo Martín, enlazando con &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_5"&gt;Albalate&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, e &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_6"&gt;Híjar&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y con la &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_7"&gt;CN&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;-232 Zaragoza-Bajo &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_8"&gt;Aragón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;-Mediterráneo. La A-1703 también enlaza Andorra con la &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_9"&gt;CN&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;-232 Zaragoza-Mediterráneo, pero esta vez por &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_10"&gt;Alcañiz&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;En torno a este sistema básico de comunicaciones existe una pequeña trama de carreteras de carácter regional mediante la cual se está mejorando la accesibilidad interna y externa a esta comarca.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;Población:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;La Comarca de Andorra-Sierra de Arcos contaba en 2003 con 11.138 habitantes, siendo una de las delimitaciones con mayor densidad de población por kilómetro cuadrado. Sin embargo, esta comarca ha ido perdiendo población en los últimos años, si bien no a un ritmo tan elevado como otras zonas rurales de la misma provincia.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;La principal causa de esta pérdida de población se encuentra en la crisis del sector minero y el éxodo de los jóvenes hacia ciudades como &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_11"&gt;Teruel&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; o Zaragoza en búsqueda de puestos de trabajo cualificado. Para comprobar la importancia del sector minero en la población de esta comarca sólo hay que ver que a principios del siglo &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_12"&gt;XX&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, en el año 1900, había 12.756 habitantes que con el auge de la minería llegaron a convertirse en 16.918 habitantes en 1960. A partir, de 1970 la población empezó de nuevo a decaer hasta llegar a los 12.606 habitantes en 1991 y ha continuado descendiendo hasta la actualidad, aunque no de forma tan acusada.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Por otra parte, la influencia de la inmigración aún no es demasiado destacada y procede, en su mayoría de países de la Europa del este.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Además, la comarca presenta un problema común a todas las sociedades occidentales desarrolladas y que no es otro que el envejecimiento de la población. De esta forma, un 22,4% de los habitantes de la comarca, es decir, 2.495 personas, superan los 65 años.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;En lo que se refiere a sexos, la población está repartida de una forma bastante equilibrada puesto que según el &lt;span class="blsp-spelling-corrected3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_13"&gt;padrón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; de 2003 había 5.757 hombres y 5.381.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Por último, un 70,65% de la población de la comarca se encuentra en el municipio de Andorra, mientras que el 29,35%restante se reparte entre ocho municipios, lo que comporta unos contrastes demográficos importantes puesto que el municipio más grande, Andorra, cuenta con 7.869 habitantes y los más pequeños, que son &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_14"&gt;Gargallo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_15"&gt;Crivillén&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, no llegan a los 120 habitantes.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;La Comarca de Andorra - Sierra de Arcos tiene una población de 11.138 &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_16"&gt;distribuída&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; en 675 km2 de superficie, lo que supone una densidad de población de 16,5 &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_17"&gt;hab&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;/km2. A fecha de 31 de diciembre del 2003, la Comarca contaba con 3.220 personas afiliadas a la Seguridad Social (tanto en régimen de autónomos como en trabajadores por cuenta ajena) y el paro ascendía a 414 personas. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;De los afiliados, la gran mayoría pertenecen a los sectores de la industria &lt;span class="blsp-spelling-corrected3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_18"&gt;extractora&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y los servicios, a los que sigue la construcción y, en último lugar, la agricultura y ganadería. Y es que la economía de la zona está fuertemente vinculada al aprovechamiento de los recursos naturales endógenos. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Como se puede apreciar, el número de personas afiliadas a la Seguridad Social, es decir ocupadas, es relativamente bajo porque en la comarca existe un porcentaje elevado de mayores de 65 años (unas 2.900 personas) y también hay un gran sector de población joven. Además, en el medio rural aún hay muchas mujeres que no han accedido al mercado de trabajo. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;A modo de ejemplo, la cabecera de la comarca, Andorra, tiene una población de 7.869 habitantes, mientras que la población ocupada asciende sólo a 2.434 personas, con 350 parados. Para entender estas cifras hay que tener en cuenta que además de las 1.156 personas con edades comprendidas entre 0 y 14 años y las 1.371 mayores de 65 años, existe un amplio grupo de &lt;span class="blsp-spelling-error2"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_19"&gt;prejubilados&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;. &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Por sectores de actividad, el más importante tanto a nivel de producción de riqueza como de número de empleados es el de la industria, al que sigue de cerca el sector servicios, la construcción y mucho más lejos el sector agrario.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;Agricultura y ganadería&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;color:#000000;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;color:#000000;"&gt;La agricultura y la ganadería nunca han sido la principal fuente de generación de riqueza de esta comarca. Poco más de 150 personas, es decir, un 4,7% de la población ocupada, tienen en estas actividades su ocupación principal, mientras que h&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/SfiAdExgsII/AAAAAAAAABE/sqz2m-jiyLg/s1600-h/ovejas.jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5330151395978948738" style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 250px; CURSOR: hand; HEIGHT: 187px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/SfiAdExgsII/AAAAAAAAABE/sqz2m-jiyLg/s320/ovejas.jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;ay muchas personas que cultivan un pequeño trozo de tierra para consumo doméstico.&lt;br /&gt;Sin embargo, si que existen importantes explotaciones ganaderas, la mayoría de tipo familiar, y de ganado ovino y porcino principalmente. De hecho, en municipios como Alacón, con importantes explotaciones porcinas, la actividad ganadera es la principal fuente de riqueza y generación de empleo, rompiendo así con la tendencia comarcal.&lt;br /&gt;En lo que se refiere a la agricultura, no existen grandes plantaciones, sino que se trata de tierras familiares donde se cultivan productos para consumir en casa o que posteriormente se llevan a las cooperativas. Este es el caso del cultivo del olivo, muy extendido en la zona. También el cultivo de cereales y de frutos secos como el almendro son muy habituales, mientras que los frutales no abundan tanto y otros cultivo de regadío son minoritarios.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;"&gt;&lt;strong&gt;Industria&lt;/strong&gt;:ha sido y es la primera fuente de ocupación y riqueza de la comarca, aunque la mayor parte de esta actividad se concentra en Andorra, municipio que cuenta con dos polígonos, otro que está marcha y la central térmica de &lt;/span&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_20"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;Endesa&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;"&gt;, el mayor foco de empleo de la comarca, aunque las minas estaban también ubicadas en localidades como &lt;/span&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_21"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;Gargallo&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;"&gt; o &lt;/span&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_22"&gt;&lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;Ariño&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;"&gt;.&lt;a href="http://4.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/Sfh-cnuzfiI/AAAAAAAAAA0/ffK_EKM34e0/s1600-h/Central%2520Termica%2520Andorra(1).jpg"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5330149189159714338" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 250px; CURSOR: hand; HEIGHT: 194px" alt="" src="http://4.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/Sfh-cnuzfiI/AAAAAAAAAA0/ffK_EKM34e0/s320/Central%2520Termica%2520Andorra(1).jpg" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;En este caso, se trata de una industria vinculada a la energía y extracción de minerales y, pese a que el sector de la minería está en crisis, los municipios han sabido encontrar otras salidas en la extracción de minerales no energéticos como las arcillas (Andorra, &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_23"&gt;Ariño&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_24"&gt;Oliete&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;), el granito o el mármol (&lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_25"&gt;Alacón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;). &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;Sin embargo, en los últimos años la industria &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_26"&gt;agroalimentaria&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, la textil y la papelera están generando nuevos empleos con la llegada de empresas como &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_27"&gt;Gresan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; o &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_28"&gt;Andopack&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;. Además, gracias a las ayudas del Plan &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_29"&gt;Miner&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; y del &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_30"&gt;PEAN&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; se están impulsando nuevos proyectos o ampliando empresas existentes.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;strong&gt;Construcción&lt;/strong&gt;:&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;El sector de la construcción es también una actividad que genera mucha mano de obra y que ocupa a 659 personas en toda la comarca (un 20,46% de la población que cotiza a la seguridad social).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;En la mayoría de municipios existen pequeñas empresas de construcción con cuadrillas de obreros. Algunas de estas empresas están especializadas en construcción de infraestructuras agrarias y otras, la mayoría, en obra civil.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Esta actividad es especialmente importante en municipios como &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_31"&gt;Alloza&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; o &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_32"&gt;Crivillén&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; donde es la principal fuente de empleo.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;Servicios:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;El sector servicios es el que ha incrementado más en los últimos años vinculado sobre todo al desarrollo turístico que están impulsando los distintos municipios. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;De esta forma, este sector que agrupa la hostelería, restauración, transporte, servicio a domicilio, comercio, etc... emplea ya a 1186 personas en toda la comarca, lo que supone un 36,83% de la población que trabaja. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;También en este caso los establecimientos hoteleros y los comercios son pequeños negocios familiares de estructura tradicional.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;También existe en la comarca una importante empresa dedicada al transporte de mercancías por carretera y otra dedicada al transporte de personas. Ambas han aportado riqueza y nuevos puestos de trabajo al sector servicios.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;Gastronomía:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;La cocina de la comarca comparte numerosos rasgos con la practicada en el resto de provincia y en casi toda la comunidad aragonesa: es una cultura gastronómica de interior en la que abundan las carnes y la caza -máxime en unas serranías que han visto siglos y siglos de pastoreo-, escasean los pescados -a no ser los de río y el omnipresente bacalao- y reinan las salsas y guisos de cuchara, potajes de sencilla preparación reconocidos por su delicadeza y sabor característico.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Como en el resto de la provincia, en la comarca de Andorra destacan los derivados del cerdo: las conservas, los embutidos y el jamón son productos de alta calidad, curados al viento de la sierra. También merece especial atención el cordero, el ternasco de &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_33"&gt;Aragón&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;, exquisito en cualquiera de sus múltiples preparaciones, pero preferentemente asado a la brasa o al horno con muchas patatas.&lt;br /&gt;Los escabechados y conservas de carne en aceite son otra de las delicias de la zona.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;span style="color:#000000;"&gt;Mayor delicadeza aportan las verduras, frutas y hortalizas crecidas en las vegas de los ríos. Las borrajas se acompañan de un chorro de aceite de oliva crudo; las acelgas con una fritura de ajo y el cardo y las espinacas con piñones o almendras. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;En los postres, similar costal. Harina de trigo, azúcar de remolacha, huevos y manteca/aceite son las cuatro patas en las que se asientan las &lt;span class="blsp-spelling-error3"&gt;&lt;span id="SPELLING_ERROR_34"&gt;laminerías&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;: almendrados, mantecados, pastas y otras masas y frituras siempre ligadas al calendario festivo.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;color:#000000;"&gt;(Algunos datos sobre la población activa,ocupada y la actividad economiaca de esta comarca ha disminuido en un porcentaje significativo debido a la crisis economica)&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4189644128282263621?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4189644128282263621/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4189644128282263621' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4189644128282263621'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4189644128282263621'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/04/comarca-de-andorra.html' title='Comarca de Andorra'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/Sfh98ntmw8I/AAAAAAAAAAs/eyLhi1w_7p0/s72-c/Sierra%2520de%2520Arcos.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-5124660273221676501</id><published>2009-04-27T07:52:00.000-07:00</published><updated>2009-04-27T07:54:35.875-07:00</updated><title type='text'>Punto de reflexión</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt; &lt;p&gt;1.Estos dos ejemplos de dinero:"horas de trabajo" y "cigarillos",¿En qué medida cumplen las tres funciones del dinero?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Estos dos ejemplos se pueden emplear como medio de cambio,como deposito de valor porque se pueden ahorrar para comprarse un bien para el que se necesitan más cigarillos o horas de trabajo y como medida de cuenta o de medida porque asi se puede establecer un valor de un bien.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2.Frases tales como "La codicia y el dinero son la fuente de todas las desgracias", se refieren al instrumento que facilita el intercambio o a otros aspectos asociados al dinero?¿A cuáles?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Se refieren a otros aspectos del dinero como la "sed" de la gente de ahorrar excesivamente para elevarse en lo que es el rango social.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3.¿Crees que se podría renunciar al dinero en una sociedad con nuestro nivel de complejidad económica?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sí se pordria renunciar a lo que es el dinero "fisico" ya que ahora se emplea mucho los cheques y las tarjetas de credito y debido,hay poca gente que usa el dinero billetes o monedas,pero,en un principio el concepto de dinero no se podría renunciar porque produciria una gran inestabilidad.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;4.Elabora un cuadro comparativo entre la economia monetaria y la economia basada en el banco del tiempo,con sus ventajas y sus desventajas y inconvenientes y los valores están detrás de una y otra.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En la economia monetaria se emplea el dinero fiudiciario en comparación con las horas de trabajo de los bancos del tiempo.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;En el ambito de los bancos del tiempo todo el mundo se ve beneficiado y hay igualdad en comparación con la economia monetaria donde parte de la sociedad se ve perjudicada y la riqueza se reparte desigualmente.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;5.¿Cuáles son tus recursos y habilidades que podrían ser útiles a los demás?Imagina que te encuentras en una ciudad desconocida y no tienes dinero.No están tus padres ni tienes amigos,pero conoces una asociacion de banco del tiempo.¿Comó puedes subsistir durante una semana sin dinero?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Voy a necesitar comida y un lugar donde dormir,puedo ofrecer a cambio mano de obra.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Si trabajo por encima del horrario laboral voy a hacer horas suplementarias que me seran remuneradas y asi conseguire buscar una habitación y el dinero que obtengo del trabajo que ejercito con una parte pago el alquiler,compro comida y el resto que me queda ahorro.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;6.¿Qué hizo que no fuera el cigarillo y no otro bien el que se convirtiera en dinero?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;El cigarillo fue un bien que ha sido aceptado por todos los prisoneros y podía ser consumido.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;7.¿Comó afectó la falta en los suministros o los bombarderos a cada una de las funciones del dinero?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Los cigarillos perdieron valor,ya no se ahorraron más cigarillo para el intercambio,y el precio del bien que estaba remunerado en cigarillos ha aumentado.&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-5124660273221676501?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/5124660273221676501/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=5124660273221676501' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5124660273221676501'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5124660273221676501'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/04/punto-de-reflexion.html' title='Punto de reflexión'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1811776193565109032</id><published>2009-04-15T09:46:00.000-07:00</published><updated>2009-04-15T09:56:36.460-07:00</updated><title type='text'>Noticia:El IPC de marzo confirma la primera caída de los precios pero frena la deflación</title><content type='html'>El Índice de Precios de Consumo (IPC) ha registrado en marzo el primer signo negativo de su historia al caer un 0,1% en tasa interanual, como ya había anunciado el dato adelantado del IPCA, por el abaratamiento del petróleo y los alimentos. No obstante, en términos intermensuales, los precios subieron un 0,2% frente a febrero, un avance inesperado que modera en cierta manera el riesgo de que España entre en la temida deflación.&lt;br /&gt;·   FUNCAS cree que terminaremos el año con una inflación del 1,1%&lt;br /&gt;·   La deflación asoma por primera vez&lt;br /&gt;·   Las alzas salariales en marzo fueron del 2,7% de media&lt;br /&gt;·   EE UU sufre la primera caída de precios desde 1955&lt;br /&gt;·   La caída de precios dificulta aún más la negociación colectiva&lt;br /&gt;En esta línea, el secretario de Estado de Economía, David Vegara, ha insistido en que el Gobierno no maneja un escenario de deflación en los próximos meses, ni siquiera para determinadas comunidades autónomas. Así, tras recordar que la deflación es una caída persistente y generalizada de los precios, ha añadido que lo que se observa actualmente es un descenso acusado del componente energético y ha vinculado que se mantenga esta tendencia a que el crudo siga en los niveles actuales para que, posteriormente, se abandonen los datos negativos en la última parte del año.&lt;br /&gt;El diferencial con Europa sigue a la baja&lt;br /&gt;Vegara también ha subrayado la importancia de que el diferencial de inflación con la zona euro se ha situado en el -0,7%, "lo que contrasta con los diferenciales positivos que se venían observando casi de forma sistemática desde la constitución del euro". Además, ha destacado como buena noticia la moderación de los precios en los servicios, cuya contribución a la desaceleración en términos interanuales fue de 1,9 décimas. En su opinión, este comportamiento no sólo tiene que ver con un tema estacional, por ser la Semana Santa ese mes el pasado año, sino también con una menor presión de la demanda por la situación económica, lo que prueba, según Vegara, que el mercado está respondiendo.&lt;br /&gt;Según datos del Instituto Nacional de Estadística, la caída de los precios en tasa interanual es la consecuencia del continuo abaratamiento del petróleo. Concretamente, el precio del barril de petróleo Brent se situaba en 102,9 dólares hace un año, mientras que en marzo pasado estaba en el entorno de los 47 dólares, de ahí su fuerte repercusión sobre la tasa interanual. Su principal efecto ha sido que en los últimos doce meses los carburantes y combustibles hayan acumulado una bajada del 18,4% o un 11,6% en lo que respecta a los productos energéticos.&lt;br /&gt;Asimismo, el IPC también se ha visto condicionado a la baja por la moderación del precio de los alimentos y las bebidas no alcohólicas, así como por el descenso del índice de los hoteles, cafés y restaurantes hasta su nivel más bajo desde que arranca la serie histórica en 1994, aunque este dato está marcado por el diferente calendario de la Semana Santa del año pasado. Por su parte, la tasa anual de la alimentación es la más baja desde agosto de 1999 debido, sobre todo, al abaratamiento del pescado, la fruta, algunas carnes y los aceites.&lt;br /&gt;La inflación subyacente baja a menor ritmo&lt;br /&gt;Sin embargo, si se excluyen estos dos apartados, que agrupan los componentes más volátiles del IPC, la conocida como inflación subyacente se mantiene en positivo aunque también cae, pero menos: solo tres décimas, con lo que ha cerrado marzo en el 1,3%. En este punto, a pesar de que literalmente el término deflación responde al descenso del nivel de precios, los economistas prefieren su uso para una caída generalizada y persistente en el tiempo, aunque no hay consenso sobre cuánto debe durar este periodo. En lo que sí hay más unidad es en lo relativo a sus efectos, ya que el cambio de las expectativas sobre los precios hace que la gente se frene al consumir o invertir, lo que puede llegar a transformar la recesión en depresión.&lt;br /&gt;No obstante, una caída de los precios también tiene sus beneficios para la economía española, ya que originará un ahorro en la factura energética de este año que puede llegar a los 18.000 millones de euros. Por otra parte, Emiliano Carluccio, analista del Instituto Flores de Lemus, afirma que la evolución reciente del IPC derriba el mito de que los precios en España, sobre todo en el sector servicios por su resistencia a la competencia, no son flexibles. Y sostiene que ganar competitividad al mantener la evolución de los precios por debajo de la zona euro "puede ser la única forma de salir de esta crisis".&lt;br /&gt;Volviendo a los datos del INE por comunidades, los precios cayeron en tasa interanual más que la media en Castilla La Mancha (0,8%), Castilla y León (0,6%), Galicia (0,5%), Murcia (0,4%), Andalucía, Canarias, Cantabria y Navarra (0,2%); igual que la media en La Rioja, Asturias y Extremadura (0,1%) y no variaron en Madrid, Aragón y la Comunidad Valenciana. Por el contrario subieron en Cataluña y País Vasco (0,4%), y en Baleares (0,2%), mientras que en las ciudades de Ceuta y Melilla lo hicieron el 1,1% y el 0,3%, respectivamente.&lt;br /&gt; Fuente:El País&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1ºC&lt;br /&gt;Opinión personal:Como consecuencia de los ultimos acontecimientos, parece que los ciudadanos que se atrevieron durante estos años en la adquisición de vivienda, van a ser los verdaderos "beneficiados" en términos relativos por la crísis bancaria y creditaria al mismo tiempo. Al bajar los interéses y tener una hipoteca en buenas condiciones, sus situaciónes se van a ver muy mejoradas. El problema los que tienen o los que quieren comprar ahora y el banco no les concede el préstamo, o los que quieren vender. Con los típos bajando de una forma importante van a haber mucha menos gente que quiera o tenga que vender sus viviendas.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1811776193565109032?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1811776193565109032/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1811776193565109032' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1811776193565109032'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1811776193565109032'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/04/noticiael-ipc-de-marzo-confirma-la.html' title='Noticia:El IPC de marzo confirma la primera caída de los precios pero frena la deflación'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-7057290755668540470</id><published>2009-04-15T09:41:00.000-07:00</published><updated>2009-04-15T09:43:37.452-07:00</updated><title type='text'>Noticia:El Ibex se deja un 1,39% tras cinco sesiones en positivo</title><content type='html'>El Ibex 35 es inmune o aparentemente inmune a las malas noticias pero no a las tendencias habituales de cualquier mercado y hoy ha roto una nueva racha alcista de cinco sesiones para dejarse un 1,39% y perder los 8.800 puntos que alcanzó ayer después de abandonar ese nivel en enero. Hoy el día no ha sufrido la volatilidad de otras jornadas y la sesión ha estado en negativo desde el primer momento (1,3%), ha seguido a media sesión (1,2%) para cerrar al final en porcentajes similares a los que ha estado durante todo el día.&lt;br /&gt;El tirón de los bancos permite al Ibex subir más del 30% desde sus mínimos&lt;br /&gt;EE UU quiere publicar la situación de los 19 grandes bancos del país&lt;br /&gt;EE UU sufre la primera caída de precios desde 1955&lt;br /&gt;El selectivo español ha vivido una jornada de recogida de beneficios, lógica tras cinco días de subidas y más aún si se amplía un poco la visión: el Ibex 35 ha ganado más de un 30% desde los mínimos del 9 de marzo , gracias en gran parte al tirón de los bancos, auténticos protagonistas bursátiles de esta crisis.&lt;br /&gt;De hecho, en un día con la mayoría de los valores en rojo, los dos grandes bancos, el Santander y el BBVA, se han anotado pérdidas del 2,85% y el 2,34%, respectivamente, en un día en el que el banco suizo UBS ha anunciado unas pérdidas próximas a 1.300 millones de euros en el primer trimestre. Telefónica, por su parte, se ha dejado un 0,13%, mientras que el resto de los principales valores bancarios también han cerrado en números rojos.&lt;br /&gt;En un día marcado internacionalmente por el mal dato de los precios en EE UU, donde se ha registrado la primera caída interanual de la inflación desde 1955 , el resto de bolsas europeas también han registrado caídas, aunque más moderadas que en España. Así, el FTSE 100 de Londres se ha dejado un 0,52%, el CAC 40 parisino un 0,48% y el Dax&lt;a href="http://www.elpais.com/economia/bolsa/ficha_indice.html?id=851"&gt; &lt;/a&gt;alemán un 0,16%.&lt;br /&gt;Por su parte, el Dow Jones, que ha abierto con una caída del 0,2% subía un 0,52% a la hora del cierre en Madrid, en un día en el que la administración Obama ha anunciado su intención de hacer públicos los datos sobre la situación de los 19 principales bancos del país.&lt;br /&gt;Fuente: El País&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1ºC&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-7057290755668540470?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/7057290755668540470/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=7057290755668540470' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7057290755668540470'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7057290755668540470'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/04/noticiael-ibex-se-deja-un-139-tras.html' title='Noticia:El Ibex se deja un 1,39% tras cinco sesiones en positivo'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1716110171033293943</id><published>2009-03-26T04:46:00.000-07:00</published><updated>2009-03-26T05:15:53.821-07:00</updated><title type='text'>Presupuestos del Estado</title><content type='html'>&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;ESTADO&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de ingresos,en miles de euros,año 2009)&lt;br /&gt;1 IMPUESTOS DIRECTOS Y COTIZACIONES SOCIALES 77.041.050,30&lt;br /&gt;2 IMPUESTOS INDIRECTOS 50.202.000,00&lt;br /&gt;3 TASAS, PRECIOS PUBLICOS Y OTROS INGRESOS 3.731.792,19&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5.806.887,57&lt;br /&gt;5 INGRESOS PATRIMONIALES 3.180.575,29&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 139.962.305,35&lt;br /&gt;6 ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 119.500,00&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 1.028.000,00&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 1.147.500,00&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 141.109.805,35&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 2.340.164,00&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES FINANCIERAS 2.340.164,00&lt;br /&gt;TOTAL 143.449.969,35&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;ESTADO&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de gastos,en miles de euros,año 2009)&lt;br /&gt;1 GASTOS DE PERSONAL 26.847.765,56&lt;br /&gt;2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 3.501.645,97&lt;br /&gt;3 GASTOS FINANCIEROS 17.423.777,27&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 71.239.261,35&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 119.012.450,15&lt;br /&gt;5 FONDO DE CONTINGENCIA Y OTROS IMPREVISTOS 3.251.288,99&lt;br /&gt;TOTAL FONDO DE CONTINGENCIA 3.251.288,99&lt;br /&gt;6 INVERSIONES REALES 10.407.925,28&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 8.804.765,51&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 19.212.690,79&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 141.476.429,93&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 34.292.273,90&lt;br /&gt;TOTAL Capítulos 1-8 175.768.703,83&lt;br /&gt;9 PASIVOS FINANCIEROS 33.972.651,21&lt;br /&gt;TOTAL Capítulo 9 33.972.651,21&lt;br /&gt;TOTAL CONSOLIDADO 209.741.355,04&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 14.515.148,31&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 1.912.691,76&lt;br /&gt;TOTAL TRANSFERENCIAS ENTRE SUBSECTORES 16.427.840,07&lt;br /&gt;TOTAL 226.169.195,11&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;OTROS ORGANISMOS PUBLICOS&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de gastos,en miles de euros,año 2009)&lt;br /&gt;1 GASTOS DE PERSONAL 1.222.645,86&lt;br /&gt;2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 416.876,81&lt;br /&gt;3 GASTOS FINANCIEROS 289,29&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.734,83&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 1.643.546,79&lt;br /&gt;6 INVERSIONES REALES 289.840,63&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 2.915,21&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 292.755,84&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 1.936.302,63&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 1.670,32&lt;br /&gt;TOTAL 1.937.972,95&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;OTROS ORGANISMOS PUBLICOS&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de ingresos,en miles de euros,en 2009)&lt;br /&gt;3 TASAS, PRECIOS PUBLICOS Y OTROS INGRESOS 100.362,62&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.503.099,12&lt;br /&gt;5 INGRESOS PATRIMONIALES 23.502,24&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 1.626.963,98&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 244.666,84&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 244.666,84&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 1.871.630,82&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 66.342,13&lt;br /&gt;TOTAL 1.937.972,95&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;ORGANISMOS AUTÓNOMOS&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de ingresos,en miles de euros,en 2009)&lt;br /&gt;1 IMPUESTOS DIRECTOS Y COTIZACIONES SOCIALES 26.703.192,23&lt;br /&gt;3 TASAS, PRECIOS PUBLICOS Y OTROS INGRESOS 1.540.025,26&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 11.106.981,68&lt;br /&gt;5 INGRESOS PATRIMONIALES 791.112,27&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 40.141.311,44&lt;br /&gt;6 ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 246.820,24&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 2.942.376,35&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 3.189.196,59&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 43.330.508,03&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 2.567.105,99&lt;br /&gt;TOTAL Capítulos 1-8 45.897.614,02&lt;br /&gt;9 PASIVOS FINANCIEROS 365.667,82&lt;br /&gt;TOTAL Capítulo 9 365.667,82&lt;br /&gt;TOTAL 46.263.281,84&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;ORGANISMOS AUTÓNOMOS&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de gastos,en miles de euros,en 2009)&lt;br /&gt;1 GASTOS DE PERSONAL 2.045.284,32&lt;br /&gt;2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 2.301.380,11&lt;br /&gt;3 GASTOS FINANCIEROS 31.055,32&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 36.038.053,95&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 40.415.773,70&lt;br /&gt;6 INVERSIONES REALES 2.170.979,15&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 2.112.690,98&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 4.283.670,13&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 44.699.443,83&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 937.263,11&lt;br /&gt;TOTAL Capítulos 1-8 45.636.706,94&lt;br /&gt;9 PASIVOS FINANCIEROS 325.932,16&lt;br /&gt;TOTAL Capítulo 9 325.932,16&lt;br /&gt;TOTAL CONSOLIDADO 45.962.639,10&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 277.211,24&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 23.431,50&lt;br /&gt;TOTAL TRANSFERENCIAS ENTRE SUBSECTORES 300.642,74&lt;br /&gt;TOTAL 46.263.281,84&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;SEGURIDAD SOCIAL&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;(&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;Resumen general por capítulos del presupuesto de ingresos,en miles de euros,en 2009)&lt;br /&gt;1 IMPUESTOS DIRECTOS Y COTIZACIONES SOCIALES 112.436.600,00&lt;br /&gt;3 TASAS, PRECIOS PUBLICOS Y OTROS INGRESOS 1.055.700,55&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 11.306.040,82&lt;br /&gt;5 INGRESOS PATRIMONIALES 2.715.069,84&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 127.513.411,21&lt;br /&gt;6 ENAJENACION DE INVERSIONES REALES 965,77&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 1.163.808,46&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 1.164.774,23&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 128.678.185,44&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 1.317.605,50&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES FINANCIERAS 1.317.605,50&lt;br /&gt;TOTAL 129.995.790,94&lt;br /&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO&lt;br /&gt;SEGURIDAD SOCIAL&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;(Resumen general por capítulos del presupuesto de gastos,en miles de euros,en 2009)&lt;br /&gt;1 GASTOS DE PERSONAL 2.453.259,55&lt;br /&gt;2 GASTOS CORRIENTES EN BIENES Y SERVICIOS 1.994.701,05&lt;br /&gt;3 GASTOS FINANCIEROS 18.901,72&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 109.300.590,45&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES CORRIENTES 113.767.452,77&lt;br /&gt;6 INVERSIONES REALES 514.508,15&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 30.967,42&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES DE CAPITAL 545.475,57&lt;br /&gt;TOTAL OPERACIONES NO FINANCIERAS 114.312.928,34&lt;br /&gt;8 ACTIVOS FINANCIEROS 10.567.166,26&lt;br /&gt;TOTAL Capítulos 1-8 124.880.094,60&lt;br /&gt;9 PASIVOS FINANCIEROS 306,59&lt;br /&gt;TOTAL Capítulo 9 306,59&lt;br /&gt;TOTAL CONSOLIDADO 124.880.401,19&lt;br /&gt;4 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 4.031.622,22&lt;br /&gt;7 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 1.083.767,53&lt;br /&gt;TOTAL TRANSFERENCIAS ENTRE SUBSECTORES 5.115.389,75&lt;br /&gt;TOTAL 129.995.790,94&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1716110171033293943?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1716110171033293943/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1716110171033293943' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1716110171033293943'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1716110171033293943'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/presupuestos-del-estado.html' title='Presupuestos del Estado'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-6262412216196537407</id><published>2009-03-25T06:17:00.000-07:00</published><updated>2009-03-25T06:20:39.111-07:00</updated><title type='text'>Ayuntamiento:Cuarte de Huerva</title><content type='html'>INGRESOS&lt;br /&gt;CAPÍTULO&lt;br /&gt;IMPORTE&lt;br /&gt;CAPÍTULO I-Impuestos Directos&lt;br /&gt;3.836.221,63&lt;br /&gt;CAPÍTULO II-Impuestos Indirectos&lt;br /&gt;500.000,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO III-Tasas y otros ingresos&lt;br /&gt;3.743.872,26&lt;br /&gt;CAPÍTULO IV-Transferencias corrientes&lt;br /&gt;1.556.104,81&lt;br /&gt;CAPÍTULO V-Ingresos patrimoniales&lt;br /&gt;331.022,69&lt;br /&gt;Ingresos Corrientes&lt;br /&gt;9.967.221,39&lt;br /&gt;CAPÍTULO VI-Enajenación Inversiones Reales&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO VII-Transferencias de Capital&lt;br /&gt;64.000,00&lt;br /&gt;Ingresos de Capital&lt;br /&gt;64.000,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO VIII-Activos Financieros&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO IX-Pasivos Financieros&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;Ingresos oper. Financieros&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;TOTAL INGRESOS:&lt;br /&gt;10.031.221,39&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;GASTOS&lt;br /&gt;CAPÍTULO&lt;br /&gt;IMPORTE&lt;br /&gt;CAPÍTULO I-Gastos de Personal&lt;br /&gt;3.383.763,59&lt;br /&gt;CAPÍTULO II-Gastos en Bienes C. y Servicios&lt;br /&gt;2.503.615,53&lt;br /&gt;CAPÍTULO III-Gastos Financieros&lt;br /&gt;39.075,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO IV-Transferencias Corrientes&lt;br /&gt;1.497.432,11&lt;br /&gt;Gastos Corrientes&lt;br /&gt;7.423.886,23&lt;br /&gt;CAPÍTULO VI-Inversiones Reales&lt;br /&gt;2.557.000,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO VII-Transferencias de Capital&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;Gastos de Capital&lt;br /&gt;2.557.000,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO VIII-Activos Financieros&lt;br /&gt;0,00&lt;br /&gt;CAPÍTULO IX-Pasivos Financieros&lt;br /&gt;50.335,16&lt;br /&gt;Gastos oper. Financieros&lt;br /&gt;50.335,16&lt;br /&gt;TOTAL GASTOS:&lt;br /&gt;10.031.221,39&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-6262412216196537407?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/6262412216196537407/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=6262412216196537407' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/6262412216196537407'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/6262412216196537407'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/ayuntamientocuarte-de-huerva.html' title='Ayuntamiento:Cuarte de Huerva'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-2298753558139172147</id><published>2009-03-23T14:49:00.000-07:00</published><updated>2009-03-23T14:50:48.403-07:00</updated><title type='text'>Punto de Reflexión</title><content type='html'>1.¿Qué razones explican el mayor endeudamiento de las familias en la actualidad?¿Cuáles son sus ventajas e inconvenientes?La principal razón del creciente consumismo es el factor y muchas de las familias viven de esa ficcion de aparantear aunque tengan que endeudarse.La ventaja es que ofrece la posibilidad de consumo.Desventajas el endeudamiento no es sonstenible y empeora la economia.2.Las asociaciones de consumidores aconsejan hacerse tres preguntas antes de comprar a crédito:¿Lo necesito realmente?¿Cuánto pagaré de intereses?¿Ahorro lo soficiente para pagarlo?Si las respuestas fueran negativas,¿cambiarían las actitudes de compra o se mantendrían?¿Por qué?Para que las personas no caigan en la trampa del consumismo,y solo comprar lo que realmente necesitamos,y ser antentos si nos engañan con la letra pequeña del credito.3.Además de las medidas mencionadas en el informe sobre el estado del mundo,¿qué otras medidas serían necesarias?Sera necesatio redución del uso del petroleo y nuestra dependencia de él,reciclar más,y reducir lo mas que se puede el consumo de madera.4.A partir de la frase de Proust"Aunque nada cambie, si yo cambio, todo cambia", redacta un escrito en el que expongas qué acciones concretas podrías emprender en tu entorno inmediato para contribuir a un consumo sostenible.Comprar lo realmente necesario,no endeudarse,ahorrar si se puede,aprovechar todos los recursos existentes pero sin perjudicar el medio ambiente.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-2298753558139172147?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/2298753558139172147/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=2298753558139172147' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/2298753558139172147'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/2298753558139172147'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/punto-de-reflexion.html' title='Punto de Reflexión'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4407943519196822029</id><published>2009-03-22T01:19:00.001-07:00</published><updated>2009-03-22T01:20:10.920-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>Las actividades finales seran entregadas al profesor,en papel,el dia 23 de marzo de 2009,&lt;br /&gt;Un cordial saludo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4407943519196822029?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4407943519196822029/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4407943519196822029' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4407943519196822029'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4407943519196822029'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/las-actividades-finales-seran.html' title=''/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-37141669052377543</id><published>2009-03-11T06:10:00.000-07:00</published><updated>2009-03-11T06:19:04.800-07:00</updated><title type='text'>Indice de confianza del consumidor</title><content type='html'>Indicador de SITUACIÓN ACTUAL: 26,3&lt;br /&gt;El indicador parcial de situación actual disminuyó en febrero en 2,8 puntos respecto&lt;br /&gt;al valor de enero y marca un nuevo mínimo. Esta caída se explica por la peor valoración&lt;br /&gt;que realizan los consumidores sobre su economía familiar (-3,5 puntos), seguida del&lt;br /&gt;empleo (-3,0 puntos) y de la economía del país (-1,9 puntos). A pesar de ser el&lt;br /&gt;componente que más desciende este mes, la economía del hogar sigue siendo el&lt;br /&gt;aspecto mejor valorado del indicador parcial y en el extremo opuesto se encuentra el&lt;br /&gt;empleo. Este último componente junto al de economía del país se sitúan este mes en sus&lt;br /&gt;respectivos niveles mínimos. Respecto a febrero de 2008, el indicador de situación&lt;br /&gt;actual ha caído 34,7 puntos lo que se debe a la disminución observada en las tres&lt;br /&gt;preguntas planteadas: empleo (-48,6 puntos), economía española (-33,4 puntos) y&lt;br /&gt;economía del hogar (-22,2 puntos).&lt;br /&gt;Indicador de EXPECTATIVAS: 71,0&lt;br /&gt;El indicador parcial de expectativas apenas varía este mes (retrocede una décima)&lt;br /&gt;porque, aunque disminuyen las expectativas sobre la economía familiar (-2,0 puntos),&lt;br /&gt;mejoran las perspectivas sobre la economía del país (+0,6 puntos) y el empleo (+1,1&lt;br /&gt;puntos). Como viene siendo habitual desde el inicio de la serie, la economía del hogar&lt;br /&gt;es el componente para el que los consumidores manifiestan unas mejores&lt;br /&gt;perspectivas, mientras que las peores corresponden a la economía española. En&lt;br /&gt;comparación con febrero del pasado año, el indicador parcial de expectativas ha&lt;br /&gt;descendido 21,5 puntos debido a las peores perspectivas de los encuestados en relación&lt;br /&gt;a la economía española (han caído 29,8 puntos), el mercado de trabajo (-19,8 puntos) y la&lt;br /&gt;economía familiar (-15,1 puntos)&lt;br /&gt;Precios, tipos de interés, ahorro y consumo duradero&lt;br /&gt;Los consumidores han manifestado este mes unas menores expectativas de&lt;br /&gt;inflación, que se sitúan en el nivel mínimo de la serie, al tiempo que mantienen unas&lt;br /&gt;perspectivas bajistas sobre los tipos de interés en los próximos doce meses. Por otro&lt;br /&gt;lado, se produce una mejoría en las perspectivas de ahorro y de adquisición de bienes&lt;br /&gt;duraderos. En comparación con febrero de 2008, los encuestados tienen hoy menores&lt;br /&gt;expectativas de subidas de precios y de tipos de interés que hace un año (disminuyen en&lt;br /&gt;24,4 y 32,4 puntos, respectivamente), al tiempo que también son menores sus&lt;br /&gt;perspectivas sobre la capacidad de ahorro y de consumo de bienes duraderos (caen 19,0&lt;br /&gt;y 15,8 puntos, respectivamente).&lt;br /&gt;En resumen, el ICC-ICO ha retrocedido en febrero básicamente por la peor percepción&lt;br /&gt;que manifiestan los consumidores sobre la situación actual de la economía familiar, de la&lt;br /&gt;economía del país y del mercado laboral. Este comportamiento del indicador parece estar en&lt;br /&gt;consonancia con los últimos datos de la Contabilidad Nacional Trimestral que han confirmado&lt;br /&gt;la caída del PIB y del empleo en el IVT por el descenso de la demanda interna. En este contexto&lt;br /&gt;de acusada moderación de la actividad económica y de disminución del precio del petróleo, los&lt;br /&gt;consumidores han reducido sensiblemente sus expectativas de inflación y esperan que los&lt;br /&gt;tipos de interés continúen bajando a lo largo del año. Si bien estos dos factores deberían&lt;br /&gt;apoyar al consumo privado, y los encuestados han manifestado nuevamente este mes una&lt;br /&gt;pequeña mejoría de sus perspectivas sobre la economía del país y del empleo, el perfil de&lt;br /&gt;evolución relativamente estable que el ICC-ICO mantiene desde agosto, muy próximo a sus&lt;br /&gt;niveles mínimos, no permite anticipar una recuperación a corto plazo del gasto de los hogares&lt;br /&gt;y, por consiguiente, del crecimiento de la economía en próximos trimestres.&lt;br /&gt;Fuente:Instituto de Credito OFICIAL (ICO)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-37141669052377543?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/37141669052377543/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=37141669052377543' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/37141669052377543'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/37141669052377543'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/indice-de-confianza-del-consumidor.html' title='Indice de confianza del consumidor'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-5557615026442929726</id><published>2009-03-11T05:48:00.000-07:00</published><updated>2009-03-11T06:07:01.459-07:00</updated><title type='text'>Encuesta de Presupuestos Familiares</title><content type='html'>Clasificación del consumo&lt;br /&gt;Los diferentes gastos efectuados por los hogares se codifican utilizando la clasificación COICOP (Clasification of Individual Consumption by Purpose). El uso de esta clasificación facilita la comparabilidad internacional, especialmente a escala de la Unión Europea, según los requerimientos de su Oficina de Estadística (Eurostat).&lt;br /&gt;Dicha clasificación se estructura en los siguientes 12 grandes grupos:&lt;br /&gt;1. Alimentos y bebidas no alcohólicas&lt;br /&gt;2. Bebidas alcohólicas y tabaco&lt;br /&gt;3. Artículos de vestir y calzado&lt;br /&gt;4. Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles&lt;br /&gt;5. Mobiliario, equipamiento del hogar y gastos corrientes de conservación de la vivienda&lt;br /&gt;6. Salud&lt;br /&gt;7. Transportes&lt;br /&gt;8. Comunicaciones&lt;br /&gt;9. Ocio, espectáculos y cultura&lt;br /&gt;10. Enseñanza&lt;br /&gt;11. Hoteles, cafés y restaurantes&lt;br /&gt;12. Otros bienes y servicios&lt;br /&gt;Año 2007&lt;br /&gt;Principales resultados&lt;br /&gt;− Cada hogar dedicó, en media, 32.000 euros a gastos de consumo en el año 2007, lo que supone un 4,7% más que el año anterior1. Eliminando el efecto de la inflación, esta tasa es del 1,7%.&lt;br /&gt;− Por grupos, los que experimentaron mayores incrementos del gasto medio fueron los relativos a Vivienda, con una tasa anual del 8,2%, Comunicaciones (7,6%) y Hoteles, cafés y restaurantes (7,5%).&lt;br /&gt;− Los hogares destinaron el 25,6% de su presupuesto a gastos relacionados con la vivienda, el 14,4% al transporte y el 14,2% a alimentos y bebidas no alcohólicas consumidos en el hogar.&lt;br /&gt;− El gasto medio por persona ascendió a 11.673 euros anuales.&lt;br /&gt;− Las comunidades autónomas que registraron los mayores gastos por persona fueron Comunidad de Madrid (13.467 euros), Comunidad Foral de Navarra (13.341 euros) y País Vasco (13.325 euros). Por el contrario, Extremadura (9.210 euros) y Castilla-La Mancha (9.976 euros) fueron las comunidades con menores gastos por persona.&lt;br /&gt;− El gasto total en consumo en España aumentó un 7,5% en 2007. En términos constantes (es decir, eliminando el efecto de la inflación) el incremento fue del 4,4%. Prácticamente la mitad de este gasto estuvo representado por tres comunidades autónomas: Cataluña (cuyo gasto supuso el 17,6% del total nacional), Andalucía (15,9%) y Comunidad de Madrid (15,7%).&lt;br /&gt;− El gasto por persona en los municipios con mayor número de habitantes (100.000 o más) fue un 6,7% superior a la media nacional. Por el contrario, en los municipios más pequeños (con menos de 10.000 habitantes) dicho gasto se situó un 8,9% por debajo de dicha media.&lt;br /&gt;Fuente:Instituto Nacional de Estadistica&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-5557615026442929726?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/5557615026442929726/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=5557615026442929726' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5557615026442929726'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5557615026442929726'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/03/encuesta-de-presupuestos-familiares.html' title='Encuesta de Presupuestos Familiares'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-3552907178560037685</id><published>2009-02-23T03:03:00.000-08:00</published><updated>2009-02-23T03:16:09.772-08:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>EXCMO. AYUNTAMIENTO DE SEVILLA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BASES DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO 2008&lt;br /&gt;Naturaleza y ambito de aplicación.&lt;br /&gt;De acuerdo con la vigente legislación, el Excelentísimo Ayuntamiento&lt;br /&gt;de&lt;br /&gt;Sevilla establece estas Bases de Ejecución del Presupuesto correspondiente al&lt;br /&gt;ejercicio 2008.&lt;br /&gt;La gestión, desarrollo y aplicación del Presupuesto se realizará con arreglo&lt;br /&gt;a las presentes Bases que tendrán la misma vigencia que aquél y su posible&lt;br /&gt;prórroga legal.&lt;br /&gt;Estas Bases serán de aplicación a los ingresos y gastos del Presupuesto General&lt;br /&gt;de la Corporación así como también a los de los Organismos Autónomos&lt;br /&gt;locales: Gerencia de Urbanismo, Instituto de Deportes,&lt;br /&gt;Real Alcázar y Agencia&lt;br /&gt;Municipal de Recaudación, y a las Empresas Municipales TUSSAM, EMASESA,&lt;br /&gt;LIPASAM, EMVISESA y SEVILLA GLOBAL, en cuanto no se opongan a las previsiones&lt;br /&gt;contenidas&lt;br /&gt;en sus respectivos Estatutos y a la vigente Ley de Sociedades&lt;br /&gt;Anónimas.&lt;br /&gt;Nivel de vinculación jurídica de los créditos.&lt;br /&gt;1. Los créditos autorizados en los estados de gastos tienen carácter limitativo&lt;br /&gt;y vinculante, de acuerdo con lo establecido a continuación para su clasificación&lt;br /&gt;orgánica, por programas y económica. Por tanto, no podrán adquirirse&lt;br /&gt;compromisos de gastos por cuantía superior a su importe, siendo nulos de pleno&lt;br /&gt;derecho los acuerdos, resoluciones y actos administrativos que incumplan esta&lt;br /&gt;limitación, sin perjuicio de las responsabilidades a que haya lugar.&lt;br /&gt;Los niveles de vinculación jurídica son, con carácter general:&lt;br /&gt;a) Respecto a la clasificación orgánica, el código de gestión (Delegación&lt;br /&gt;y Servicio).&lt;br /&gt;b) Respecto a la clasificación funcional, el programa.&lt;br /&gt;c) Respecto a la clasificación económica, el artículo.&lt;br /&gt;En todo caso, tendrán carácter vinculante con el nivel de desagregación con&lt;br /&gt;que figuren en los programas de gastos, los siguientes créditos:&lt;br /&gt;a) Incentivos al rendimiento (subconceptos 13015, 13032, 15000,&lt;br /&gt;15001 y 15003).&lt;br /&gt;b) Gratificaciones por servicios especiales o extraordinarios (subconceptos&lt;br /&gt;13018 y 15100).&lt;br /&gt;c) Seguridad social (subconceptos 16000 y 16004).&lt;br /&gt;d) Atenciones protocolarias y representativas (subconcepto 22601).&lt;br /&gt;e) Subvenciones nominativas.&lt;br /&gt;f) Gastos financiados con transferencias de carácter finalista.&lt;br /&gt;g) Retribuciones del personal para sustituciones, tanto de funcionarios&lt;br /&gt;como de laborales (subconceptos 13012 y 13013).&lt;br /&gt;h) Retribuciones del personal laboral eventual (subconcepto 11000).&lt;br /&gt;i) Transferencias de financiación, tanto corrientes como de capital, a los&lt;br /&gt;Organismos Autónomos y Empresas Municipales (conceptos 41, 44, 71&lt;br /&gt;y 74).&lt;br /&gt;j) Los créditos declarados ampliables, de acuerdo con la Base Octava.&lt;br /&gt;k) Los créditos consignados para atender obligaciones de ejercicios anteriores&lt;br /&gt;y que expresamente figuren con tal finalidad en el presupuesto inicial&lt;br /&gt;o sus modificaciones.&lt;br /&gt;l) Los créditos extraordinarios, salvo los que afecten al capítulo Primero.&lt;br /&gt;m) Los créditos para gastos de suministros de energía eléctrica (subconcepto&lt;br /&gt;22100), agua (subconcepto 22101), gas (subconcepto 22102),&lt;br /&gt;combustibles y carburantes (subconcepto económico 22103), vestuario&lt;br /&gt;(subconcepto económico 22104), y productos farmacéuticos (subconcepto&lt;br /&gt;22107).&lt;br /&gt;2. Sin perjuicio de lo dispuesto en las normas de vinculación de los créditos&lt;br /&gt;expuestas anteriormente, la contabilización de los gastos se realizará siempre al&lt;br /&gt;nivel con el que figuren en la clasificación orgánica y económica de los estados&lt;br /&gt;de gastos.&lt;br /&gt;No obstante lo indicado en el apartado 1, cuando haya que realizar un gasto&lt;br /&gt;que, sin exceder el nivel de vinculación jurídica, supere la dotación presupuestaria&lt;br /&gt;de la partida a la que corresponda, habrá de justificarse en el expediente&lt;br /&gt;de gasto su necesidad y la razón de la insuficiencia de la consignación presupuestaria.&lt;br /&gt;Cuando haya que realizar un gasto que no tenga suficiente crédito dentro de&lt;br /&gt;los límites de vinculación jurídica, deberá tramitarse previamente el oportuno&lt;br /&gt;expediente de modificación presupuestaria.&lt;br /&gt;3. En los casos en que, existiendo dotación presupuestaria para uno o varios&lt;br /&gt;artículos de acuerdo con los niveles de vinculación jurídica expuestos, se pretenda&lt;br /&gt;imputar gastos a otros conceptos o subconceptos económicos del mismo&lt;br /&gt;artículo, cuyas partidas no figuren abiertas en la contabilidad de gastos públicos&lt;br /&gt;por no contar con dotación presupuestaria, el titular de la Delegación de Presidencia&lt;br /&gt;y Hacienda podrá autorizar la creación de la nueva partida siempre que&lt;br /&gt;exista la financiación necesaria a nivel de vinculación. Las partidas así creadas&lt;br /&gt;no podrán ser objeto de modificaciones de crédito por transferencias.&lt;br /&gt;Se declaran pues, expresamente abiertas con consignación inicial cero todas&lt;br /&gt;las partidas de los capítulos antes mencionados, que se recogen en la Orden&lt;br /&gt;de 20 de septiembre de 1989.&lt;br /&gt;En el caso de que el expediente se encuentre en la Intervención General,&lt;br /&gt;con la finalidad de agilizar la tramitación del mismo, podrá ser ésta quien proponga&lt;br /&gt;al titular de la Delegación de Presidencia y Hacienda la creación de la&lt;br /&gt;nueva partida.&lt;br /&gt;4. A los efectos de determinar el límite para la adquisición de compromisos&lt;br /&gt;de carácter plurianual, el nivel de vinculación será el del artículo económico que&lt;br /&gt;corresponda dentro cada clasificación orgánica y por programas, con excepción&lt;br /&gt;de los créditos financiados con transferencias de carácter finalista. Para los&lt;br /&gt;programas y proyectos de inversión financiados con fondos de otras Administraciones&lt;br /&gt;podrán adquirirse compromisos de gastos de carácter plurianual hasta el&lt;br /&gt;límite establecido en la correspondiente programación financiera.&lt;br /&gt;5. Los créditos que financien actuaciones incluidas en el «Anexo de&lt;br /&gt;actividades e inversiones financiadas con presupuestos participativos» tendrán&lt;br /&gt;el nivel de vinculación jurídica que corresponda según su naturaleza&lt;br /&gt;económica. Sin embargo, si, observadas desviaciones entre el presupuesto&lt;br /&gt;de ejecución real y el contemplado en el citado Anexo para cada una de las&lt;br /&gt;propuestas que en el mismo se relacionan, se pretendiese utilizar créditos&lt;br /&gt;destinados a la financiación de otra propuesta, deberá integrarse en el expediente&lt;br /&gt;de gasto Acta de la Comisión de Seguimiento correspondiente en&lt;br /&gt;la que conste la aceptación de dicha modificación, que no tendrá naturaleza&lt;br /&gt;de presupuestaria, así como conformidad del titular de la Delegación de&lt;br /&gt;Participación Ciudadana.&lt;br /&gt;Temporalidad de los créditos.&lt;br /&gt;1. Con cargo a los créditos del estado de gastos aprobado sólo podrán&lt;br /&gt;contraerse obligaciones derivadas de adquisiciones, obras, servicios y demás&lt;br /&gt;prestaciones o gastos en general que se realicen en el año natural del propio&lt;br /&gt;ejercicio presupuestario.&lt;br /&gt;2. No obstante lo dispuesto en el apartado anterior, se aplicarán a los créditos&lt;br /&gt;del presupuesto vigente, en el momento de su reconocimiento, las obligaciones&lt;br /&gt;siguientes:&lt;br /&gt;a) Las que resulten de la liquidación de atrasos a favor del personal que&lt;br /&gt;perciba sus retribuciones con cargo a los presupuestos generales.&lt;br /&gt;b) Las derivadas de compromisos de gastos debidamente adquiridos en&lt;br /&gt;ejercicios anteriores.&lt;br /&gt;Habrán de entenderse como compromisos de gasto debidamente adquiridos&lt;br /&gt;los que lo sean de conformidad con el ordenamiento jurídico, y se&lt;br /&gt;acredite la existencia de crédito presupuestario en el ejercicio donde se&lt;br /&gt;adquirió.&lt;br /&gt;c) Las obligaciones procedentes de ejercicios anteriores en los supuestos&lt;br /&gt;de reconocimiento extrajudicial de créditos.&lt;br /&gt;d) Las que tengan su origen en resoluciones judiciales.&lt;br /&gt;Plan de tesorería.&lt;br /&gt;1. Bajo la dirección del titular de la Delegación de Presidencia y Hacienda,&lt;br /&gt;la Tesorería Municipal elaborará un Plan Trimestral de distribución en el tiempo&lt;br /&gt;de las disponibilidades dinerarias para la puntual satisfacción de las obligaciones.&lt;br /&gt;A estos efectos dicho Plan contemplará como pagos prioritarios los tramitados&lt;br /&gt;mediante el procedimiento de acumulación de fases ADO&lt;br /&gt;2. Al objeto de cubrir los déficit temporales de liquidez derivados de la&lt;br /&gt;diferencia de vencimientos de los pagos y los cobros, el Ayuntamiento podrá&lt;br /&gt;Bases de Ejecución. Presupuesto Municipa l. Ejercicio 2008&lt;br /&gt;concertar operaciones de tesorería hasta un límite del treinta por ciento de los&lt;br /&gt;recursos liquidados por operaciones corrientes en el último ejercicio liquidado.&lt;br /&gt;Fiscalización de gastos.&lt;br /&gt;La Intervención General ejercerá las funciones de control y fiscalización&lt;br /&gt;interna de la gestión económico-financiera y presupuestaria, respecto del Ayuntamiento&lt;br /&gt;y sus Organismos Autónomos. En las Sociedades Mercantiles Locales&lt;br /&gt;y en el resto de entidades ejercerá las funciones de control financiero, así como&lt;br /&gt;la realización de las comprobaciones por procedimientos de auditoria interna,&lt;br /&gt;de acuerdo con las normas de auditoria del sector público.&lt;br /&gt;Estas funciones se ejercerán con plena independencia y la Intervención podrá&lt;br /&gt;recabar cuantos antecedentes considere necesarios, efectuar el examen y&lt;br /&gt;comprobación de los libros, cuentas y documentos que estimen precisos, verificar&lt;br /&gt;arqueos y recuentos y solicitar documentos o expedientes que deban ser&lt;br /&gt;intervenidos, así como los informes técnicos y asesoramientos que consideren&lt;br /&gt;necesarios.&lt;br /&gt; Información sobre la ejecución presupuestaria.&lt;br /&gt;El titular de la Delegación de Presidencia y Hacienda informará trimestralmente&lt;br /&gt;de los estados de ejecución de los presupuestos del Ayuntamiento en el&lt;br /&gt;seno de la Comisión de Hacienda. Los estados de ejecución del presupuesto&lt;br /&gt;pondrán de manifiesto:&lt;br /&gt;A) Respecto del presupuesto de gastos, y para cada partida presupuestaria,&lt;br /&gt;los créditos iniciales, sus modificaciones y los créditos definitivos, los&lt;br /&gt;gastos autorizados y comprometidos, las obligaciones reconocidas, los&lt;br /&gt;pagos ordenados y los pagos realizados.&lt;br /&gt;B) Respecto del presupuesto de ingresos, y para cada concepto, las previsiones&lt;br /&gt;iniciales, sus modificaciones y las previsiones definitivas, los&lt;br /&gt;derechos reconocidos y anulados así como los recaudados netos.&lt;br /&gt;Con la misma periodicidad, y de acuerdo con la estructura y contenido a&lt;br /&gt;que se refiere el párrafo anterior, se dará cuenta de los estados de ejecución de&lt;br /&gt;los presupuestos de los Organismos Autónomos en el seno de los Consejos de&lt;br /&gt;Gobierno.&lt;br /&gt;Bases de Ejecución. Presupuesto Municipa l. Ejercicio 2008&lt;br /&gt;sus respectivos Consejos de Administración del Balance de Situación y de la&lt;br /&gt;Cuenta de Pérdidas y Ganancias referidos al trimestre natural anterior y a los&lt;br /&gt;anteriores del mismo ejercicio. Estos estados contables se presentarán en todo&lt;br /&gt;caso en modelo no abreviado y se completarán con un informe que contenga&lt;br /&gt;justificación suficiente de las partidas más significativas que permita su adecuada&lt;br /&gt;comprensión.&lt;br /&gt;DISPOSICIONES FINALES&lt;br /&gt;PRIMERA. Se autoriza al Titular de la Delegación de Presidencia y Hacienda&lt;br /&gt;para efectuar en los Estados de Gastos e Ingresos de los Presupuestos&lt;br /&gt;aprobados, así como en los correspondientes Anexos, las adaptaciones técnicas&lt;br /&gt;que sean precisas, derivadas de reorganizaciones administrativas.&lt;br /&gt;La aplicación de lo dispuesto en el párrafo anterior podrá dar lugar a la apertura,&lt;br /&gt;modificación o supresión de cualquier elemento de las clasificaciones orgánicas,&lt;br /&gt;funcional y por programas, pero no implicará incrementos en los créditos&lt;br /&gt;globales de los Presupuestos, salvo que exista una fuente de financiación.&lt;br /&gt;SEGUNDA. Para lo no previsto en estas Bases de Ejecución se estará a lo&lt;br /&gt;dispuesto con carácter general por la vigente legislación local, por la Ley General&lt;br /&gt;Presupuestaria, Ley General Tributaria y demás normas que sean aplicables.&lt;br /&gt;TERCERA. El Pleno de la Corporación delega eza para que dicte cuantas&lt;br /&gt;resoluciones considere necesarias en orden al desarrollo y aplicación de las&lt;br /&gt;mismas.&lt;br /&gt;CUARTA. Se modifican los números 1 y 6 del artículo 17 del Reglamento&lt;br /&gt;de Tesorería y Ordenación de Pagos del Ayuntamiento de Sevilla, con la siguiente&lt;br /&gt;redacción:&lt;br /&gt;1. La cuantía de los anticipos de caja fija no podrá exceder del cinco por&lt;br /&gt;ciento de los créditos iniciales del capítulo del presupuesto de gastos de cada&lt;br /&gt;ejercicio a los que deban imputarse los gastos autorizados conforme al artículo&lt;br /&gt;anterior. Su importe se concretará por el titular de la Delegación de Presidencia&lt;br /&gt;y Hacienda en la resolución que autorice la constitución del anticipo, en función&lt;br /&gt;de la solicitud del órgano gestor y previo informe de la Tesorería y la Intervención,&lt;br /&gt;y se actualizará anualmente en las mismas condiciones. Por causas justificadas&lt;br /&gt;que se acrediten en el expediente, excepcionalmente podrá utilizarse&lt;br /&gt;un importe superior.&lt;br /&gt;6. Podrá asimismo autorizarse la existencia de una caja para pagos en&lt;br /&gt;metálico de gastos de pequeña cuantía incluidos en el ámbito de los gastos de&lt;br /&gt;anticipo de caja fija. La dotación de dicha caja no podrá exceder de 600 euros&lt;br /&gt;ni los pagos individualizados de 100 euros.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-3552907178560037685?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/3552907178560037685/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=3552907178560037685' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3552907178560037685'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3552907178560037685'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/02/excmo.html' title=''/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-6647251445200889516</id><published>2009-02-18T09:52:00.000-08:00</published><updated>2009-02-18T09:55:56.107-08:00</updated><title type='text'>Ministerio de Medio Ambiente</title><content type='html'>8. CALIDAD DEL AIRE Y&lt;br /&gt;PROTECCION ATMOSFERICA&lt;br /&gt;8.2 REDES DE VIGILANCIA E INICIATIVAS PARA MEJORAR LA&lt;br /&gt;CALIDAD DEL AIRE Y LA PRESERVACION DE LA ATMOSFERA&lt;br /&gt;No se debe cerrar este capítulo sin dejar constancia, aunque sea&lt;br /&gt;brevemente, de las principales redes de vigilancia y control de la calidad del&lt;br /&gt;aire en España, lo que se realiza a través de estaciones cada vez más&lt;br /&gt;automatizadas, que miden determinados componentes, controlando los niveles&lt;br /&gt;de inmisión (gases y partículas depositados en la atmósfera).&lt;br /&gt;La Red Española de Vigilancia de la Contaminación Atmosférica a&lt;br /&gt;nivel regional está integrada en el Programa EMEP (European Monitgoring&lt;br /&gt;Evaluation Programme), nacido del Convenio de Ginebra sobre la&lt;br /&gt;Contaminación Atmosférica Transfronteriza a Larga Distancia, y en la Red&lt;br /&gt;BAPMoN (Background Air Pollution Monitoring Network), del Programa VAG,&lt;br /&gt;para la Vigilancia de la Atmósfera Global, de la Organización Meteorológica&lt;br /&gt;Mundial. La gestión y explotación de ambas redes, que miden la contaminación&lt;br /&gt;de fondo en áreas rurales (esto es, la que pueda existir alejada de los focos de&lt;br /&gt;emisión), es realizada, conjuntamente por el Ministerio de Medio Ambiente&lt;br /&gt;(Agencia Estatal de Meteorología -observaciones medioambientales sobre el&lt;br /&gt;ozono, rayos ultravioleta, etc.- y Dirección General de Calidad y Evaluación&lt;br /&gt;Ambiental) y el Ministerio de Sanidad y Consumo (Instituto de Salud Carlos III).&lt;br /&gt;También el MMA gestiona la red costera del Programa CAMP&lt;br /&gt;(Comprehensive Atmospheric Monitoring Programme), dentro del Convenio de&lt;br /&gt;Oslo y París, para medir contaminantes atmosféricos que afecten al&lt;br /&gt;océano Atlántico. Como en el caso anterior, el Ministerio de Medio&lt;br /&gt;Ambiente es responsable de la coordinación y custodia de las redes, así como&lt;br /&gt;de la validación de los datos y su difusión. Por su parte, el Instituto de Salud&lt;br /&gt;Carlos III, a través de su Centro Nacional de Sanidad, realiza los análisis&lt;br /&gt;químicos y las verificaciones y contrasta los sistemas métricos empleados en&lt;br /&gt;las estaciones.&lt;br /&gt;Por su parte, la Dirección General de Conservación de la Naturaleza (MMA)&lt;br /&gt;mantiene una red de sensores pasivos ubicadas en sistemas forestales&lt;br /&gt;representativos, la más importante de las cuales está ubicada en los Parques&lt;br /&gt;Nacionales. Con respecto al seguimiento de la calidad del aire en los&lt;br /&gt;Parques Nacionales, la Red instalada en los mismos, denominada Red de la&lt;br /&gt;Calidad del Aire en Parques (RCAP), tiene como objetivo determinar la&lt;br /&gt;calidad del aire en dichos espacios mediante la medición de cuatro de los&lt;br /&gt;gases considerados como contaminantes de mayor impacto en las especies&lt;br /&gt;vegetales, tanto primarios (SO2 y NH3) como secundarios (O3 y NO2). Está&lt;br /&gt;constituida por una serie de estaciones, en las que se vienen determinando sus&lt;br /&gt;concentraciones con periodicidad generalmente quincenal desde el año 2001.&lt;br /&gt;Puede ampliarse la anterior información en la separata de la revista “Ambienta”&lt;br /&gt;correspondiente al número 27, noviembre de 2003.&lt;br /&gt;Existen, además, redes de vigilancia y calidad de la contaminación&lt;br /&gt;atmosférica gestionadas por las Comunidades Autónomas y por municipios&lt;br /&gt;superiores a 50.000 habitantes, con competencias ambientales, como el&lt;br /&gt;MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE&lt;br /&gt;Actuaciones Públicas en Materia de Medio Ambiente ©&lt;br /&gt;Ayuntamiento de Madrid, que dispone de una moderna red de estaciones de&lt;br /&gt;control de calidad del aire.&lt;br /&gt;Para asegurar la correcta gestión y explotación de las redes&lt;br /&gt;EMEP/CAMP, el Consejo de Ministros autorizó, en febrero de 2000, la firma de&lt;br /&gt;un Convenio entre el MMA y el Instituto de Salud Carlos III, con una vigencia&lt;br /&gt;de cuatro años, prorrogables. El Convenio también tiene como objetivo el&lt;br /&gt;análisis y la armonización de los métodos de evaluación en otras redes&lt;br /&gt;españolas.&lt;br /&gt;Otro Convenio, autorizado por el Consejo de Ministros en julio de 2000, a&lt;br /&gt;suscribir entre el MMA y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas&lt;br /&gt;(C.S.I.C.), tiene por objeto realizar, en principio durante tres años, el&lt;br /&gt;seguimiento de la contaminación atmosférica por partículas y un desarrollo de&lt;br /&gt;indicadores ambientales.&lt;br /&gt;En el marco de la Unión Europea, el Consejo ha aprobado, en nombre de la&lt;br /&gt;Comunidad Europea, el Protocolo del Convenio de 1979 sobre contaminación&lt;br /&gt;atmosférica transfronteriza a gran distancia en materia de metales pesados&lt;br /&gt;(D.O.C.E. Serie L, de 07.05.2001).&lt;br /&gt;Entre otras recientes iniciativas en materia de lucha contaminación&lt;br /&gt;atmosférica, también es menester hacer referencia al Proyecto LIFE,&lt;br /&gt;denominado “RESOLUTION”, financiado por la Unión Europea, que supone&lt;br /&gt;la realización de un estudio sin precedentes, a acometer durante los años&lt;br /&gt;2000-2001, sobre la contaminación atmosférica urbana, producida por el&lt;br /&gt;tráfico automovilístico. Participan en esta iniciativa diversas ciudades europeas,&lt;br /&gt;como París, Roma, Madrid y Dublín.&lt;br /&gt;Por parte española, participan en este proyecto el Area de Contaminación&lt;br /&gt;Atmosférica del Centro Nacional de Sanidad Ambiental, perteneciente al&lt;br /&gt;Instituto de Salud Carlos III, y el Departamento de Calidad Ambiental del&lt;br /&gt;Ayuntamiento de Madrid, que medirán niveles de dióxido de nitrógeno y de&lt;br /&gt;benceno en 300 puntos de muestreo de la capital.&lt;br /&gt;Los objetivos del Proyecto “RESOLUTION” son, principalmente, dos: por un&lt;br /&gt;lado, verificar la efectividad del Programa Auto-Oil, ya mencionado en el&lt;br /&gt;epígrafe anterior, que tiene por finalidad la reducción de las emisiones de&lt;br /&gt;gases de los automóviles; y por otro lado, dar cumplimiento a lo establecido en&lt;br /&gt;la Directiva Marco 96/62/CE, sobre evaluación y gestión de la calidad del aire&lt;br /&gt;ambiente, a la que también se ha hecho referencia en el anterior epígrafe, y&lt;br /&gt;que contempla la reubicación de estaciones de medida de contaminación&lt;br /&gt;atmosférica, la localización de emplazamientos idóneos para estas medidas y&lt;br /&gt;el establecimiento de “puntos críticos” de medida.&lt;br /&gt;Mediante Resolución de 3 de noviembre de 2006, de la Subsecretaría del&lt;br /&gt;Ministerio de la Presidencia, se dispone la publicación del Acuerdo de&lt;br /&gt;encomienda de gestión entre el Ministerio de Medio Ambiente, el Ministerio de&lt;br /&gt;Educación y Ciencia y el Ministerio de Sanidad y Consumo, para la evaluación&lt;br /&gt;de los efectos y tendencias de multicontaminantes atmosféricos sobre&lt;br /&gt;materiales de construcción, incluidos los monumentos históricos y culturales,&lt;br /&gt;mediante medidas en estaciones de exposición, en el marco del convenio&lt;br /&gt;MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE&lt;br /&gt;Actuaciones Públicas en Materia de Medio Ambiente ©&lt;br /&gt;sobre contaminación atmosférica transfronteriza a larga distancia (Convenio de&lt;br /&gt;Ginebra) (BOE núm. 275, de 17.11.2006).&lt;br /&gt;Para el seguimiento de los niveles de ozono en la alta atmósfera,&lt;br /&gt;desde enero de 2001, la Agencia Estatal de Meteorología (AEM), en&lt;br /&gt;colaboración con el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA, gestiona&lt;br /&gt;una red de vigilancia e investigación del ozono y radiación ultravioleta en&lt;br /&gt;las bases antárticas de Marambo, Belgrano y Ushuaia, dentro de un proyecto&lt;br /&gt;del Programa de Vigilancia Atmosférica Global (VAG), de la Organización&lt;br /&gt;Meteorológica Mundial (OMM). El Instituto también dispone de un Observatorio&lt;br /&gt;de vigilancia atmosférica global, en Izaña (Canarias).&lt;br /&gt;Mediante Resolución de 6 de marzo de 2007, de la Subsecretaría del&lt;br /&gt;Ministerio de la Presidencia, se aprueba la Resolución de 6 de marzo de 2007,&lt;br /&gt;por la que se dispone la publicación del Acuerdo de encomienda de gestión&lt;br /&gt;suscrito entre el Ministerio de Medio Ambiente (INM) y el Ministerio de&lt;br /&gt;Educación y Ciencia (CSIC), para la interpretación de series temporales de&lt;br /&gt;niveles de partículas en las estaciones de la red EMEP-CAMP-VAG de&lt;br /&gt;España y para la ejecución de analítica química en muestras de aerosoles&lt;br /&gt;de la estación VAG de Izaña (BOE núm. 62, de 13.03.2007).&lt;br /&gt;Por otra parte, se ha aprobado la Resolución de 30 de octubre de 2007,&lt;br /&gt;de la Subsecretaría del Ministerio de la Presidencia, por la que se publica el&lt;br /&gt;Acuerdo de encomienda de gestión suscrito entre la Dirección General de&lt;br /&gt;Calidad y Evaluación Ambiental, del Ministerio de Medio Ambiente, y el Centro&lt;br /&gt;de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas, CIEMAT,&lt;br /&gt;del Ministerio de Educación y Ciencia, para la aplicación de la modelización&lt;br /&gt;en la evaluación de la calidad del aire en España (BOE núm. 266, de&lt;br /&gt;06.11.2007).&lt;br /&gt;En el marco del Plan Nacional de Reducción de Emisiones de las Grandes&lt;br /&gt;Instalaciones de Combustión Existentes (PNRE-GIC), la Resolución de 15 de&lt;br /&gt;diciembre de 2008, de la Secretaría General de Energía (Ministerio de&lt;br /&gt;Industria, Turismo y Comercio), faculta al Centro de Investigaciones&lt;br /&gt;Energéticas y Medioambientales (CIEMAT) para el desarrollo de las&lt;br /&gt;actividades relativas al seguimiento y control de las emisiones a la&lt;br /&gt;atmósfera procedentes de las grandes instalaciones de combustión, a&lt;br /&gt;tales efectos (BOE núm. 313, de 29.12.2008).&lt;br /&gt;Por último, sobre la calidad del aire urbano en España, pueden&lt;br /&gt;consultarse los documentos del Observatorio de la Sostenibilidad en España&lt;br /&gt;(OSE) publicados, respectivamente, en la revista “Ambienta”, número 63,&lt;br /&gt;febrero 2007, páginas 38 y 39, y número 76, abril 2008, páginas 18 a 27&lt;br /&gt;inclusive.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-6647251445200889516?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/6647251445200889516/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=6647251445200889516' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/6647251445200889516'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/6647251445200889516'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/02/ministerio-de-medio-ambiente.html' title='Ministerio de Medio Ambiente'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-7775895065190729291</id><published>2009-02-18T09:30:00.000-08:00</published><updated>2009-02-18T09:46:02.884-08:00</updated><title type='text'>En practica:La presencia del Estado en nuestras vidas</title><content type='html'>He nacido en un hospital publico,y he ido a una guarderia publica y tambien escuela publica.Los estudios superiores los he hecho tambien en una escuela publica.&lt;br /&gt;El Ayuntamiento de Zaragoza proporciona a sus ciudadanos:el transporte publico,una red de centros y bibliotecas publicas con acceso libre a internet y informacion,una red de informacion turistica y de mantenimiento de los monumentos y zonas historicas y edificios de importancia turistica y historica etc.&lt;br /&gt;Estos bienes se financian con la recaudación de impuestos y con las ayudas que se reciben de la UE [fondos de cohesion,fondos estructurales,de desarrollo regional(FEDER)]&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-7775895065190729291?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/7775895065190729291/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=7775895065190729291' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7775895065190729291'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7775895065190729291'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/02/en-practicala-presencia-del-estado-en.html' title='En practica:La presencia del Estado en nuestras vidas'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-5854881690696441892</id><published>2009-02-18T08:34:00.000-08:00</published><updated>2009-02-18T10:01:14.921-08:00</updated><title type='text'>Noticia:GM y Chrysler piden ayuda a Obama y ofrecen miles de despidos como aval</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm -17.65pt 0pt 0cm; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:11;"&gt;Ya han recibido 13400 millones de dolares y buscan obtener 7000 millones más&lt;?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:11;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;La fecha del 17 de febrero de 2009 es una de las que quedaran en los anales de la industria automovilistica estadounidense.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5304198842761929138" style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 320px; CURSOR: hand; HEIGHT: 141px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/SZxMvqDc4bI/AAAAAAAAAAM/NBKFeYf_7D0/s320/opel-astra-teaser.jpg" border="0" /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;General Motors (GM) y Chrysles las mas grande y la mas pequeña de las 3 hermanas de detroit presentaron sus planes de supervivencia,necesarios para la obtencion de los multimillonarios préstamos de que harán posible su mantenimiento.El Gobierno de Washington anunciará su decisión en un par de semanas como máximo y no se lo pondra fácil,de hecho, los planes de ambas compañías contienen un gran numero de sacrificios,además de un programa verde,para reducir las emisiones de los coches que fabrican.El día 16 de febrero tuvieron lugar negociaciones entre los dos fabricantes y la United Auto Workers (UAW), el poderoso sindicato estadounidense del metal.Al cierre de esta edicion no se conocía el contenido completo de estos planes, una parte de ellos acabaron en manos de la prensa.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Cierre de plantas&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;La edicion alemana del Financial Times (FT) y IL Sole 24 Ore indicaron que GM ha obtenido 9.400 millones de dolares mas podría prescindir decuatro plantas de produccion de Europa,tres de Opel y una de Saab.De ellas "la de Amberes, en Belgica, y la de Bochum,en Alemania,podrían ser clausuradas" mientras que la factoria alemana podria ser vendida a terceros,indico el rotativo milanés.IL Sole indico que la firma está planeando ceder otra fabrica a través de la venta de su filial sueca Saab.GM es prisonera en el Nuevo Continente en lo que a medioambiente se refiere:cuenta con un plan integral para la produción de coches ecológicos que su presidente,Richard Wagoner,lleva años impulsando.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Fusiones y adquisiciones&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Chrysler,que ha recibido 4.000millones de dólares y espera obtener 3.000millones más podría deshacerse de unos 31.000 empleados de todo el mundo y de varias plantas de producción en EEUU.El aspecto más sonado del plan de salvación de la firma es us probable alianza con el fabricante italiano Fiat,firma con sede en Turín cuenta con convertirse en su primer acionista.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;La cifra&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:22;"&gt;&lt;span style="mso-spacerun: yes"&gt;&lt;/span&gt;0&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:14;"&gt;EUROS.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Es lo que pagará la multinacional italiana Fiat para una participación de 35% en Chrysler.Fiat dará al fabricante estadounidense sus plataformas y sus motores de pequeña cilidrada para fabricar coches ecológicos.En un segundo momento, si el proyecto prosperara,Fiat Subiría al 55% de Chrysler,pagando seis millones de euros.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:22;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;El historial de alianzas del fabricante estadounidense no es bueno:Daimler,la casa madre de Mercedes que controla un 19,9% de Chrysler,presento el dia 17 un beneficio neto referente a 2008 de 1.400 millones de euros,con una caida de 65% respeto al anterior ejercicio.Este mal resultado se debe precisamente a la participacion en Chrysler.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Fuente:El Economista(prensa escrita,seccion:Empresas &amp;amp; finanzas "Motor")&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-pagination: none; mso-layout-grid-align: none"&gt;&lt;span style="font-family:Arial;font-size:10;"&gt;Opinion Personal:No vendrian mal unas ayudas a estas constructoras debido a que el numero de empleados en Europa y EEUU en muy grande,y la bajada de las ventas les afectó y les afectara mucho.La fusion con Fiat sera una question que tendra mucha influencia en el futuro,en comparacion con los estadounidense los europeos buscan coches equilibrados en lo que es el consumo,prestaciones y emisiones caracteristicas que al pequeño Fiat no le faltan.El principal problema de los Chrysler y en general de los coches estadounidense es el alto consumo de conbustible,el costoso mantenimiento pero lo que no les falta son las altas prestaciones y los extras que solo las encuentras en las altas gamas europeas.La fusion de Chrysler y Fiat resultaria la produccion de un coche con unas prestaciones y extras caracteristicas de un coche estadounidense más los motores de bajo consumo y más ecologicos europeos.Esto aumentaria las ventas y la probabilidad de un futuro mas limpio y la eliminacion de la dependencia del petroleo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-5854881690696441892?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/5854881690696441892/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=5854881690696441892' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5854881690696441892'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5854881690696441892'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/02/noticiagm-y-chrysler-piden-ayuda-obama.html' title='Noticia:GM y Chrysler piden ayuda a Obama y ofrecen miles de despidos como aval'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_j5AUy7Zy8CM/SZxMvqDc4bI/AAAAAAAAAAM/NBKFeYf_7D0/s72-c/opel-astra-teaser.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4916901753756047149</id><published>2009-02-06T04:06:00.000-08:00</published><updated>2009-02-14T06:57:50.884-08:00</updated><title type='text'>Noticia:El retraso del IVA ahoga a las PYMES</title><content type='html'>Las PYMES reclaman el IVA para sobrevivir&lt;br /&gt;La falta de agilidad de hacienda para devolver el impuesto le quita a las empresas su ultimo flotador ante la crisis.Algunas empresas siguen sufriendo demoras de mas de un año en las devoluciones de Hacienda.&lt;br /&gt;El caso de Antonio uno de los socios de una pequeña promotora inmobilliaria de Barcelona.Antonio asegura que como mucho la empresa aguantara como 6 meses sin bajar la persiana.Lo curioso de este caso es que su situacion no se debe a la cacareada crisis economica si no a la devolución de Impuesto sobre el Valor Añadido(IVA).Les resta la devolucion del iva de 2007:200.000€.Todavia no han recibido notificacion alguna de cuando y de que modo se le ingresara para dar un poco de aire a la compañia que en los ultimos 2 años a pasado de un centenar de trabajadores a 8.Antonio asegura que la situacion es limite y se niega a facilitar el nombre de su empresa y sus apellidos a los de Hacienda con miedo a que tomen nota y al final no van a cobrar,afirma que hace mas de un año estos 200.000€ no suponían gran cosa para la promotora pero ahora se han convertido en el flotador para sobrevivir.Afirma que se ariesgaria a seguir operando medio año mas y acabar algunas de las obras que faltan para sacarlas aunque sea al mercado de alquiler,calcula Antonio que este es el noveno mes sin cobrar y "al resto les pago lo justo".Mientras siguen ingresando algo de dinero con chapucillas,"hacemos trabajos de albañieria o finalizamos obras de terceras empresas, pero las nuestras están ahí sin salida de momento",explica.&lt;br /&gt;Operaciones abultadas.&lt;br /&gt;La situacion de de la PYME de Antonio no es la única del sector.Si la empresa ingresa mas IVA del que paga debe aportar a las arcas del Estado.Si por el contrario sus ingresos son este concepto resultan negativos(paga más IVA) del que ingresa) es el Estado el que debe abonar a la empresa de diferencia para equilibrar las cuentas de la compañia.&lt;br /&gt;Las empresas de la construccion sufren mas que el resto sus ventas se ralentizan y dejan de ingresar el impuesto&lt;br /&gt;Enric Rius un experto financiero y fiscal de la patronal catalana Cecot explica que las devoluciones mas importantes corresponden al sector de la construccion,en la mayoria de los restos de sectores compras y vedes con mas continuidad y los plazos son más breves,en este tipo de empresas el negocio es más lento: compras un terreno con IVA y hasta que no lo vendes no percibes el IVA.A esta supuesta lentitud agravada por el por el ciclo economico se le añaden las abultadas operaciones que se dan en el sector, las devoluciones de IVA pueden llegar a eternizarse.Estas circumstancias en mucho de los casos pone en cuarentena la economia familiar de los miembros que forman parte de la organizacion y se estan degenerando tensiones entre los proveedores,y los que trabajan para la empresa,autonomos y pequeñas y medianas empresas ven peligrar su futuro.&lt;br /&gt;Denuncia de la patronal&lt;br /&gt;La patronal Cecot denuncio en septiembre del año pasado que casi un 56 por ciento de las empresas no había cobrado todavía el retorno del IVA de 2007.La mayoria de ellas deberia percibir unas devoluciones superiores a los 100.000€.Rius añade que el porcentaje ha bajado consideralmente,pero que todavía quedan compañias que no han recibido nada.El problema es la falta de recursos para las empresas.&lt;br /&gt;Vuelva usted mañana&lt;br /&gt;La desesperacion de algunos empresarios llega al limite,la lentitud de la administracion de las facturas es lo que provoca los retrasos de la devolucion.Rius insiste en que una de las soluciones para facilitar el día a día de las empresas seria devolver el IVA ante cualquier duda y luego y luego ya se revisarian las facturas para ver si todo encuadra.Este experto señala que, en el caso de Barcelona se ha detectado una rotacion constante en el numero de funcionarios que llevan los expedientes lo que genera retrasos en su tramitacion y relantizan las devoluciones.&lt;br /&gt;Patricia Bartolomé una de las socias de la ingenieria Hedo&amp;amp;Montero emplea 7 personas,afirma que ella tiene las manos atadas,la liquidez que le deben es de 60.000€,la nueva normativa va de reintegro mensual,hasta ahora eran muy punctuales para cobrar pero no para devolver.La socia enumera sus problemas sin pestañar,uno de sus clientes es una constructora en suspension de pagos de la que ya tiene facturas hechas pero de la que no ha cobrado "ni un duro" debido a que el cliente esta en suspension de pagos,problemas que no solo son suyas sino de mucho socios y empresarios a los que les falta de liquidez.Las entidades bancarias a los que les solicitan dinero le generan mas intereses y asi sucesivamente.Bartolomé no entiende "qué revisan en las facturas,si yo arrastro el IVA durante meses,no tienen mucho que analizar.A veces me pregunto porqué analizan tanto para devolver y para cobrar lo hacen directamente sin analizar nada".&lt;br /&gt;Ingenieros en apuros&lt;br /&gt;Jaime Portuondo es director general de la ingenieria Superficie Disponoble Search Engine.La deuda de Hacienda con su empresa ascienden a 30.000€ de la liquidacion del cuarto trimestre de 2007.Pero Portuondo trazó un plan:solicitar del impuesto que soporta en su entidad bancaria.La operacion aparentemente sencilla presenta un prestamo a seis meses con comision del 3,5% esto siendo 1.050€.Despues de presentar la liquidacion la entidad bancaria pidió a la compañia aportar un avalista,el perfil perfecto del avalista para su empresa seria un funcionario por oposicion con una vivienda de 100.000€ y con una renta disponible suficiente para hacer frente al préstamo de 30.000€ en cuotas mensuales en caso que Hacienda se retrasa en el pago.Dias despues le llego la respuesta,la entidad descartaba adelantar la IVA."La razon es que la compañia tenia deudas con otras entidades financieras.Es cierto que tenemos pasivo con otras entidades pero el ratio de deuda es razonable en relacion con los fondos propios.La escusa no es creíble¿MI opinon?No sé,veo mucho miedo", describe Portuondo.&lt;br /&gt;Y yo que exporto ¿qué?&lt;br /&gt;Las empresas que tambien comercializan sus productos mas alla de las fronteras asumen mas riesgos en el pago del IVA.José Maria Neira esta al frente de una pequeña empresa con tres empleados,empresa que exporta fuera de la Comunidad Europea,por lo que no factura ni tampoco cobra IVA de estas operaciones.El impuesto que soporta en todas las compras en España Neira no tiene manera de deducirselo o compensarlo con sus ventas muchas de ellas al extranjero.En ciertos momentos la falta de liquidez no le pueda llevar acabo el desarrollo normal de su negocio y ademas ahora no puede realizar mas compras por falta de dinero.Las devoluciones que deberian efectuarse seis meses despues de la presentacion de la documentacion,se retrasagan en ocasiones,como las aqui recogidas, y se unen a la batalla por sobrevivir en medio de la crisis economica.&lt;br /&gt;Fuente:El economista (sección Gestion)&lt;br /&gt;Día Jueves 5 de febrero de 2009&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1ªc&lt;br /&gt;Opinión Personal:La crisis esta afectando todas las empresas sean ellas constructoras,exportadoras,de transporte o siemplemente PYMES,nadie se livra de la crisis y sus concecuencias.A los bancos igual que a las empresas les falta liquidez,lo que supone para las empresas no cubrir sus gastos, no comprar y tampoco desarrollar en buenas condiciones su actividad,para los bancos retraso en en el pago crea falta de liquidez y una baja confianza a la hora de dar créditos.Una solucion presentada en Barcelona es una buena escapatoria para las pequeñas y medias empresas esto suponiendo de nuevo liquidez,compras y cubrir sus gastos.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4916901753756047149?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4916901753756047149/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4916901753756047149' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4916901753756047149'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4916901753756047149'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/02/noticiael-banco-de-espana-integra-las.html' title='Noticia:El retraso del IVA ahoga a las PYMES'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-2002758452630742691</id><published>2009-01-29T04:41:00.000-08:00</published><updated>2009-01-29T04:42:45.023-08:00</updated><title type='text'>Noticia:¿La crisis de liquidez?El capital riesgo español busca destino a 6.000 millones</title><content type='html'>Oportunidades en la crisis&lt;br /&gt;el capital riesgo se ha convertido en uno de los pocos oasis que todavia disponen de efectivo.En el segundo trimestre de 2008 el flujo de nuevo dinero se freno bruscamente-poco más de 500 millones frente a los 2000 de los primeros meses de ejercicio-Hernandez Soto confia en que el ritmo se reavive en la segunda mitad de 2009."el capital riesgo es el que menos sufre la crisis",explica, porque puede presumir de un historial de buenas rentabilidades en los ultimos ejercicios.&lt;br /&gt;Según Merrill Lynch los años de fuertes caídas en los mercados de renta variable son precisamente los mejores para invertiren capital riesgo.El rendimiento obtenido por las firmas de capital riesgo estadounidense en el primer año de aportación de capital a sus inversores es mayor en los que la bolsa pierde terreno, aprovechando así los menores precios a pagar por las compañías en las que participan.&lt;br /&gt;A pesar de toda la liquidez que acumula, la fnanciación bancaria sigue siendo imprescindible para la operación más habitual en los ultimos años, el leveraged buy-out-LBO,por sus siglas en ingles,operaciones en las que se compra capital de una empresa con un fuerte componente de deuda bancaria para afrontar el pago.&lt;br /&gt;Busqueda de alternativas&lt;br /&gt;Aunque Hernandez-Soto asegura que a medio plazo los LBO volverán a ser la operacion dominante en el panorama español del capital riesgo,por el momento las firmas del sector tendrán que buscar alternativas.Otras opciones de inversion.El presidente Ascri asegura que la industria esta dispuesta a adaptarse a estas nuevas circumstancias y adelanta que ya se trabaja en ofertas conjuntas en fondos especializados en diferentes momentos.Tras el anterior ciclo bajista de la renta variable el capital risgo se hizo con el contros de Amadeus,Parques Reunidos y Cortefiel.La caida de las valoraciones ha habierto de nuevo la esa puerta."Hay compañias atractivas reconoce Hernandez-Soto, aunque por le momento dice desconocer si hay alguna operacion en marcha.Merrill Lynch, por su parte, vislumbra opciones atractivas en compañías con buenos fundamentos por deuda insostenible"-lo que en el argot financiero se llama "distressed"en el sector inmobiliario y de infraestructuras, en la inversión conjunta con socios industriales y en la financiación "mezzanine" a través de deuda subordinada o accioes preferentes.La abundante liquidez de la que dispone el capital riesgo,de todos modos,tiene una cara menos amable:los clientes que aportaron podrían optar por recuperar su dinero antes de que llege a invertirse.La dimension de fondos sería algo normal en la actual situación, es cierto que en algunos casos se ha captado dinero de más", reconoce Hernandez Soto.&lt;br /&gt;Fuente:El Economista(bolsa y inversión,prensa escrita)&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1ºc&lt;br /&gt;Opinion personal:Parece que la caída bursatil ha generado los mayores rendimientos para el capital riesgo, este presentando una mayor seguridad que la bolsa y tambien mayores inversiones españoles pero tambien extranjeros que protagonizan las adquisisiones de mayor importe y son las que van a destinar a operaciones en España en los proximos ejercicios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-2002758452630742691?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/2002758452630742691/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=2002758452630742691' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/2002758452630742691'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/2002758452630742691'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/01/noticiala-crisis-de-liquidezel-capital_29.html' title='Noticia:¿La crisis de liquidez?El capital riesgo español busca destino a 6.000 millones'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-7930579083555711154</id><published>2009-01-12T03:09:00.000-08:00</published><updated>2009-01-12T03:17:39.826-08:00</updated><title type='text'>Gasolineras en Zaragoza</title><content type='html'>Gasolineras:&lt;br /&gt;Aniñon precio:0,757&lt;br /&gt;Bujaraloz  precio:0.758&lt;br /&gt;Gallur precio:0,773&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-7930579083555711154?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/7930579083555711154/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=7930579083555711154' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7930579083555711154'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7930579083555711154'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2009/01/gasolineras-en-zaragoza.html' title='Gasolineras en Zaragoza'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1240147096707129546</id><published>2008-12-19T02:31:00.000-08:00</published><updated>2008-12-22T02:35:36.005-08:00</updated><title type='text'>Visita a Zaragozana</title><content type='html'>El día 19 de diciembre el curso de 1º bachillerato B ha desarrollado una actividad extraescolar propuesta por el profesor de economia Tomás Guajardo que se ha ejercido entre las horas 10:45 y 13:15 cuyo objetivo fue de conocer el funcionamiento de la empresa Zaragozana.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Zaragozana es una empresa situada en el barrio San Jose, una localización historica y tambien tradicional .Su localización actual centrica antiguamente fuera de la ciudad y su fundación en el 10 de julio de 1900.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La fábrica se diseño bajo inspiraciones de estilos alemanas. Obtuvo un reconocimiento internacional con el logro del "Diploma de Honor con Gran Medalla de Oro" en la Exposición Internacional de Londres celebrada en el año 1902 y algunos años más tarde lograría medallas de oro en las exposiciones de París, Madrid y en la hispano-francesa de Zaragoza (año 1908).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En 1903 los trabajadores cobradan unas 500 pesetas de estas Charles Schlaffer el trabajador mas remarcado de la epoca que cobraba unas 200 pesetas y es el que establecia los ingredientes y las cantidades.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En 1970 los trabajadores mayoria extranjeros empresa de capital nacional se fijan mucho en la calidad y el gusto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En 1998 obtuvo la certificación de calidad ISO 9001, convirtiéndose en la primera cervecera española en conseguirla.&lt;br /&gt;&lt;div&gt;La empresa es un grupo formado por Zaragozana,Cobecsa,Bebinter las dos ultimas son distribudoras y Konga (refrescos) y el envase de agua Lunares de aquí resultó un holding que alcanzó 70 millones de euros.&lt;/div&gt;En el año 2000 la facturación de la empresa fue superior a los 33 millones de euros. Su producción anual en la actualidad es superior a los 45 millones de litros de cerveza.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Su cuota de mercado es del 2 % en España, 50 % en Aragón y 80 % en Zaragoza.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Asimismo, algunos de sus productos también se exportan a países como Estados Unidos,Australia y Reino Unido.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1ºB&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1240147096707129546?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1240147096707129546/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1240147096707129546' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1240147096707129546'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1240147096707129546'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/12/visita-zaragozana.html' title='Visita a Zaragozana'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-5611650936216146128</id><published>2008-12-18T00:47:00.000-08:00</published><updated>2008-12-18T00:56:31.641-08:00</updated><title type='text'>Ofertas navideñas</title><content type='html'>Vodafone:incluira una tarifa sencilla y muy atractiva de 1 céntimo que facilitará a sus clientes ahorros que pueden llegar a superar el 50%.En moviles Vodafone ofrece una larga gama de moviles BlackBerry profesional por solo 15€/mes y tambien PDA´S por solo 15€/mes muy buena para los empresarios.&lt;br /&gt;Movistar:Por cada año que lleves con movistar hablas una semana al mes gratis con otros movistar.Hablas 100 y pagas 1 con los otros operadores.Se ofrece una larga gama de moviles por puntos y muchos de ultima generacion.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-5611650936216146128?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/5611650936216146128/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=5611650936216146128' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5611650936216146128'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/5611650936216146128'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/12/ofertas-navideas.html' title='Ofertas navideñas'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4944472043859685163</id><published>2008-12-01T03:07:00.000-08:00</published><updated>2008-12-01T03:22:23.413-08:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>1a)Empresa individual en Zaragoza:CHECA ZARAGOZA MIGUEL ANGEL(Actividad:Servicio de otros cafes y bares)&lt;br /&gt;1b)Empresa individual en Teruel:CAMPOS TERUEL HERMINIA(Actividad:Servicio de otros cafes y bares)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4944472043859685163?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4944472043859685163/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4944472043859685163' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4944472043859685163'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4944472043859685163'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/12/1aempresa-individual-en-zaragozacheca.html' title=''/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-7003234673307070514</id><published>2008-11-17T01:22:00.001-08:00</published><updated>2008-11-17T01:24:45.584-08:00</updated><title type='text'>Resumen de la noticia:El Plan Vive de extiende a coches de 10 años.</title><content type='html'>&lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;El Plan Vive de extiende a coches de 10 años.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-El Gobierno ha hecho un lifting al fracasado Plan Vive para intentar resucitar la venta de automóviles que encadenan caídas mensuales del 40%.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style=""&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-desde su puesta en marcha,hace 100 días,el Consejo de Ministros amplío las condiciones que permiten escojerse este plan.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-el sector valora la reforma,pero se muestra escéptico con los resultados porque no incluye ayudas directas a los consumidores ni a las financieras de vehiculos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-el nuevo Vive presenta tres novedades.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-La primera es que reduce de 15 a 10 años de antigüedad o sin limites de antigüedad en los casos que los coches tienen más de 250.000 kilometros,así se pasa de 4 a 9 millones de vehiculos potenciales.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-La segunda es que aumenta a 30.000€(20.000€) el importe maximo de la operacion y la tercera,la extinsión del plan a los vehiculos de segunda mano.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-el plan también amplia de 5.000 a 10.000€ la cantidad financianda sin interés y el establecimiento de un tipo fijo de interes hasta el 2,5% para el resto del prestamo.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;span style=""&gt; &lt;/span&gt;-para un vehiculo de 15.000€,el primer año se pagarian los intereses corespondientes a 5.000€.Tomando un tipo de interes del 7,5% supone una cuota mensual de 31€.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-la vicepresidenta María Teresa Fernandez de la Vega se mostro convencida de que el sector superara desde luego mas pronto que tarde la actual conyunctura económica.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-el director general de Anfac,la patronal de los fabricantes,Luis Valero,consideró necesaria la inclusion de las financieras de marca en el plan del rescate de la banca que el Plan Vive sea mas eficaz.El plan tendrá un efecto limitado por la dotacion economica asignada del ICO (1.200 miliones de euros) y por las dificuldades de las financieras para captar recursos.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-los concesionarios advierten de que el principal escollo es el accesi a ka financiacion.Faconauto estima que las ventas que las ayudas deberian haber sido directas con el fin de alcanzar las rentas mas desfavorecidas,faltadas de financiacion.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-si no se recuperan estas ventas afirma Antonio Romero-Haupold que 20.000 empleados un 13% del total de este sector estan en peligro de ir al paro.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;-el mercado europeo de turismos cayo en octubre un 14,5% con 1.134.031 unidades matriculadas,reflejo de la crisis financiera,informacion afirmada por la Asociacion de Constructores Europeos de Automóviles(ACEA).&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;      &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;Opinion personal:este nuevo plan tiene pocas o muchas oportunidades de tener exito segun desde que perspectiva lo vemos.El lado negativo es representado por la gente que ya esta bastante afectada por la crisis imobiliaria (pago de la hipoteca,los gastos mensuales del hogar) o la falta de empleo y de confianza por parte de los bancos a la hora de ofrecerles prestamos y tienen oportunidades 0 de aprovechar esta oportunidad.El lado positivo son las personas que no tienen ni ipotecas ni deudas con los bancos y quieren cambiar de coche es una buena oportunidad de comprarse un coche nuevo y si ademas tienen un coche antiguo es el momento de cambiarlo con otro nuevo o segundamano según sus posibilidades.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="margin-right: -3.45pt;"&gt;&lt;span style="font-size: 10pt; font-family: Arial;"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;Fuente:El País (vía internet)&lt;o:p&gt;&lt;br /&gt;&lt;/o:p&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur 1º &lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-7003234673307070514?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/7003234673307070514/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=7003234673307070514' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7003234673307070514'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7003234673307070514'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/resumen-de-la-noticiael-plan-vive-de.html' title='Resumen de la noticia:El Plan Vive de extiende a coches de 10 años.'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-7182673481574911108</id><published>2008-11-15T08:30:00.000-08:00</published><updated>2008-11-15T08:33:13.869-08:00</updated><title type='text'>Noticia:El Plan Vive se extiende a coches de 10 años</title><content type='html'>El Gobierno ha hecho un lifting al fracasado Plan Vive para intentar resucitar la venta de automóviles, que encadenan caídas mensuales del 40%. Cien días después de su puesta en marcha y con sólo medio centenar de operaciones registradas, el Consejo de Ministros amplió ayer las condiciones que permiten acogerse al plan. El sector valora la reforma, pero se muestra escéptico con los resultados porque no incluye ayudas directas a los consumidores ni a las financieras de vehículos.&lt;br /&gt;El nuevo Vive presenta tres grandes novedades. La primera es que reduce de 15 a 10 años la antigüedad para poder achatarrar el vehículo y comprar otro. También se aceptan coches sin límite de antigüedad si tiene más de 250.000 kilómetros. Se pasa de cuatro a nueve millones de vehículos potenciales.&lt;br /&gt;La segunda es que se aumenta a 30.000 euros (antes 20.000) el importe máximo de la operación y la tercera, la extensión del plan a los vehículos de segunda mano. El plan también amplía de 5.000 a 10.000 euros la cantidad financiada sin interés y el establecimiento de un tipo fijo hasta el 2,5% para el resto del préstamo. No será necesario financiar el importe total del vehículo. El nuevo programa admite financiaciones parciales y la posibilidad de incluir un año de carencia del principal.&lt;br /&gt;De esta forma, para un vehículo de 15.000 euros, el primer año se pagarían los intereses correspondientes a 5.000 euros. Tomando un tipo de interés del 7,5%, supone una cuota mensual de 31 euros.&lt;br /&gt;En la rueda de prensa posterior al Consejo, la vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega se mostró convencida de que el sector "superará desde luego más pronto que tarde la actual coyuntura económica".&lt;br /&gt;La industria del automóvil no lo tiene tan claro. El director general de Anfac, la patronal de los fabricantes, Luis Valero, consideró necesaria la inclusión de las financieras de marca en el plan de rescate de la banca que el Plan Vive sea más eficaz. "El plan tendrá un efecto limitado por la dotación económica asignada al ICO [1.200 millones de euros] y por las dificultades de las financieras para captar recursos", dijo.&lt;br /&gt;Los concesionarios advierten de que el principal escollo es el acceso de la financiación. Faconauto estima que las ayudas deberían haber sido directas, con el fin de alcanzar las rentas más desfavorecidas, faltadas de financiación. Su presidente, Antonio Romero-Haupold, aseguró que como no se recuperen las ventas, peligran 20.000 empleos en el sector, un 13% del total.&lt;br /&gt;El mercado europeo de turismos cayó en octubre un 14,5%, con 1.134.031 unidades matriculadas, reflejo de la crisis financiera, informó ayer la Asociación de Constructores Europeos de Automóviles (ACEA).&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur&lt;br /&gt;Fuente:El País (vía internet)&lt;br /&gt;(el vocabulario y la opinion personal seran expuestas en el dia 17 NOV. 2008 en la hora de economia)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-7182673481574911108?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/7182673481574911108/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=7182673481574911108' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7182673481574911108'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/7182673481574911108'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/noticiael-plan-vive-se-extiende-coches.html' title='Noticia:El Plan Vive se extiende a coches de 10 años'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-556226775798671919</id><published>2008-11-15T08:10:00.000-08:00</published><updated>2008-11-15T08:15:07.541-08:00</updated><title type='text'>Actividades finales (tema 4)</title><content type='html'>1. Observa la empresa en la que pasas tantas horas al día, tu centro escolar.a)Describe la división del trabajo existente.El director, jefes de estudio, los diferentes departamentos, profesores, alumnos, mantenimiento(limpieza), órganos escolares.b) Define el bien o servicio que se produce.Enseñanzac) Explica cuáles son sus objetivos.Instruir a los alumnos para que tengan una buena formación academica, mejorar la la calidad del edificio, el personal...d) Enumera sus componentes.Alumnos, director, profesores, mantenimiento.edificio.e) Clasificala según los distintos criterios utilizados.Sector Público.&lt;br /&gt;2. Imagina un sector económico en el que se decida suprimir la empresa tal como hoy la conocemos, pero sin renunciar a las ventajas de la división del trabajo.a) ¿Cómo se coordinaría la producción?La produccion se coordianria muy dicifil y supondria una gran dificuldad para los trabajadores de desarrollar su trabajo.b) ¿Qué consecuencias tendría para nuestra sociedad y para ti personalmente?Desequilibrio entre los trabajadores y mucha confuncion en los que son los difierentes productos.c) ¿Puedes imaginar algún mecanismo alternativo a la empresa?Por ejemplo una agrupación del mismo gremio entre los vecinos y el trabajo domestico.No hay una empresa fisicamente determinada pero podran obtener beneficios si saben gestionar bien sus recursos.3.Trata de enumerar los distintos tipos de actividades, materiales y especialistas que han sido necesarios para producir un bien que consumas habitualmente, por ejemplo, tu cuaderno de trabajo.a) ¿Cómo se consigue que llegue hasta ti en el momento y lugar en que lo necesitas?&lt;br /&gt;Procesos:Tallar los arboles,obtener la celulosis,su prefabricacion y obtener el papel,fabricar las hojas del cuaderno y las tapas y encuadernarlas en una fabrica.Los cuadernos seran encargados por varias pepelerias que se van a encargar de su venta y distribucion.Para estos procesos se hara uso de furgonetas para su transporte y depositos para depositarlos y tras estos procesos su venta.b) Identifica empresas de distintos sectores de actividad que han participado en su elaboración.empresa taladora de los árboles, de elaboración de papel, marquetería, transporte, venta.4.Imagina un restaurante y una fábrica de autómoviles, y ayudandote de estos ejemplo, explica las funciones que las empresas cumplen en nuestra sociedad.&lt;br /&gt;Las funciones de l restaurante es de aumentar la utilidad de los alimentos produciendo diferentes tipos de comida ofreciendoles a los clientes en diversos menus según:los ingredientes y caracteristicas de cada plato.Las comida san mas diversas según las posibilidades economicas y gustos de cada uno.&lt;br /&gt;Las funciones de una fabrica de automoviles es de producir coches y en algunos casos piezas de cambio de los coches que producen.Los coches se clasifican segun la marca,capacidad cilindrica y las extras.Los coches se estrenan en el mercado automovilistico donde su precio dependera de sus carasteristicas y se tendra acceso a ellas según el prosupuesto que disponemos.&lt;br /&gt;5. Señala cinco ejemplos de bienes intermedios y de sus bienes finales correspondientes.¿Qué es el valor añadido de una empresa?&lt;br /&gt;Bienes intermedios_Bienes finales&lt;br /&gt;Leche___________queso&lt;br /&gt;Papel___________libro&lt;br /&gt;Madera__________mesa&lt;br /&gt;Leche___________yogourt&lt;br /&gt;Grafito___________mina de lápiz&lt;br /&gt;El valor añadido de una empresa son las transformaciones de los bienes intermedios hasta llegar a ser bienes finales.&lt;br /&gt;6. Utilizando los conceptos vistos en la unidad, explica el significado de la siguiente viñeta.&lt;br /&gt;La viñeta es ironea no se pueden contratar maquinas sino trabajadores.Tambien hace referencia a la fuerte industrializacion y se necesitan mas maquinas que mano de obra manual.&lt;br /&gt;7. Piensa en una empresa industrial,otra comercial y otra de prestación de servicios, y explica qué tienen en común estas empresas en relación con sus objetivos y componentes.¿En qué se diferencian?&lt;br /&gt;Empresa del sector público - TUZSA&lt;br /&gt;Empresa comercial - H&amp;amp;M&lt;br /&gt;Empresa industrial - una que fabrica de boligrafos.&lt;br /&gt;Las tres buscan producir bienes o servicios, quieren que la empreza crezca, estabilidad y adaptabilidad al medio. Además de maximizar sus beneficios, tratando de obtener lo máximos ingresos con los mínimos costes de producción.&lt;br /&gt;Respecto a sus componentes, las tres están formadas por un grupo humano,capital , hay organización.&lt;br /&gt;8. Explica la diferencia entre eficiencia técnica y económica.Si entre varias técnicas, una es la más eficiente técnicamente,¿ello significa que es también la de mayor eficiencia económica?Razona tu respuesta.&lt;br /&gt;Eficiencia técnica es cuando se obtiene la máxima producción con unos recursos dados, mientras que la eficiencia económica es cuando se obtienes la máxima producción con el mínimo coste de producción.&lt;br /&gt;No tiene por qué puesto que en la eficiencia técnica no tiene en cuenta lo económico, es decir, el coste del mantenimiento de las máquinas y del edificio y los sueldos.&lt;br /&gt;9. Elige una empresa que conozcas directamente o que haya sido comentada en la unidad, y trata de contestar a las siguientes cuestiones.&lt;br /&gt;a) Describe los rasgos que permitan identificarla(naturaleza de la actividad y sector en que se encuadra, dimensión)&lt;br /&gt;La empresa GAUDIOSOS es una empresa de transportes, del sector terciario(servicios) y pequeña porque tiene menos de 50 trabajadores.&lt;br /&gt;b) Ayudándote de un esquema, explica el funcionamiento típico de su ciclo de producción.&lt;br /&gt;La empresa transporta y alquila coches industriales,camiones,gruas y tambien se encarga de transportes internacionales y nacionales.&lt;br /&gt;10. En relación con los costes de las empresas, contesta a las siguientes cuestiones.&lt;br /&gt;a) ¿En qué se diferencian los costes fijos de los variables?&lt;br /&gt;Los costes fijos no varían con la producción mientras que los costes variables sí cambian dependiendo de la producción.&lt;br /&gt;b) ¿Cúal es la relación entre los costes totales y los costes medios?&lt;br /&gt;El coste medio se obtiene a partir del coste total.&lt;br /&gt;11. Piensa en la producción de un bien concreto.Señala ejemplos de costes fijos y variables de la empresa que lo fábrica.&lt;br /&gt;Costes fijos:alquiler de las naves,sueldos de los trabajadores.&lt;br /&gt;Costes variables: los distintos materiales que necesite para producir el bien.&lt;br /&gt;12. Comenta las principales semejanzas y diferencias entre una sociedad anónima y una sociedad limitada. ¿Por qué crees que la S.A. es la forma preferida por las grandes empresas?&lt;br /&gt;Semejanzas: Responsabilidad de caracter limitado de los socios y el capital de la sociedad está formado por las aportaciones de los socios.&lt;br /&gt;Diferencias: El capital mínimo es distinto. En la sociedad limitada hay aportaciones y en la anónima hay acciones.&lt;br /&gt;La S.A. es la preferidad porque la responsabilidad de los socios es limitada y porque las acciones son fácilmente transmisibles si su poseedor quiere venderlas.&lt;br /&gt;13. Explica qué se entiende por costes y beneficios sociales y señala algunos ejemplos de actuaciones empresariales que impliquen beneficios y costes para la sociedad.&lt;br /&gt;Beneficios sociales: Las empresas que poducen efectos que son beneficiosos para la sociedad (investigación de enfermedades, colaboración con causas solidadrias)&lt;br /&gt;Costes sociales: Efectos perjudiciales que producen las empresas (emisiones contaminantes, abusos laborales)&lt;br /&gt;14. ¿Qué ventajas obtienen las empresas al crecer?¿Qué son las economías de escala?&lt;br /&gt;obtener mayores beneficios, reducir los costes&lt;br /&gt;Las economías de escala se obtienen al disminuir los costes medios a medida que crece la empresa y aumenta la cantidad de producción.&lt;br /&gt;15.Para los países receptores, sobre todo en aquellos países que están en vías de desarollo, la implantación de empresas multinacionales presenta aspectos positivos y negativos.&lt;br /&gt;a) ¿Cuáles son las principales ventajas e incovenientes para el país receptor?&lt;br /&gt;Favorecer el desarrollo de las economías emergentes, al facilitar la actividad empresarial y el empleo, beneficiándose de las tecnologías más avanzadas. La necesidad de capital que tienen los países en vías de desarollo hace que sean poco exigentes con las inversiones extranjeras, ofreciendo unas condiciones muy permisivas en aspectos sociales, fiscales o medioambientales. Son frecuentes los casos en los que se sobreexplotan recursos natureales o mantienen condiciones de trabajo abusivas.&lt;br /&gt;b) ¿Por qué piensas que existen tanta sprotestas de grupos sociales y ONG sobre el fénomeno actual de globalización e internacionalización de las empresas?&lt;br /&gt;Porque las empresas multinaciones sobreexplotan recursos naturales o mantienen condiciones de trabajo abusivas.&lt;br /&gt;c) ¿Cuáles son las alternativas que proponen estos colectivos?&lt;br /&gt;Que las empresas tengan una conducta mñas responsable.&lt;br /&gt;16. Ana ha decidido poner un negocio de comida rápida.Conociendo las características de las instalaciones y del local, ha hecho un estudio que muestra la relación entre el número de trabajadores que contrate y la venta de bocadillos.&lt;br /&gt;a) Añade a la tabla una columna con el producto marginal de cada trabajador adicional que contrata.&lt;br /&gt;25, 50, 50, 25, 10, 6&lt;br /&gt;b) ¿Qué principio económico se observa en estos datos y cuáles son las causas que lo motivan?&lt;br /&gt;El principio económico de los rendimientos decrecientes.&lt;br /&gt;a partir de un determinado número de trabajadores, comienza a disminuir la producción&lt;br /&gt;17. Un grupo de estudiantes universitarios está pensando financiar su viaje de estudios vendiendo objetos artesanos en un mercadillo en navidades.Como estudian Economía, quieren prever los beneficios que obtendrán a partir de los siguientes datos:&lt;br /&gt;- Los objetos se compran a un fabricante a 10 euros y se venderán a un precio de 15 euros.-El alquiler de un puesto en el mercadillo vale 350 euros, y contratar a un dependiente durante navidades les sale por 600 euros.-Además tendrán que pagar 50 euros por el suministro de elecricidad puesto.&lt;br /&gt;a) En el supuesto de que lleguen a su objetivo de vender 500 objetos,¿cuánto obtendrían de beneficios?&lt;br /&gt;Bº= I - CT&lt;br /&gt;Bº = p . q* - CT&lt;br /&gt;Bº = 7.500 - 6.000&lt;br /&gt;Bº = 1.500€&lt;br /&gt;b) ¿Cuántos objetos necesitan vender para empezar a obtener beneficios?&lt;br /&gt;q= 1000/ (15 - 10) = 200 camisetas&lt;br /&gt;18. Una empresa para producir 1000 unidades de un bien, tiene que pagar 90.000 € en salarios y 120.000€ por materias y otros gastos.&lt;br /&gt;¿A cuánto debe vender cada unidad si quiere obtener unos beneficios de 30.000 €?&lt;br /&gt;Bº= I - CT&lt;br /&gt;30.000 = p . 1000 - 210000&lt;br /&gt;240.000 = p . 1000&lt;br /&gt;p= 240.000 / 1.000 = 240 €&lt;br /&gt;19. Estudios de casos: las compañias de bajo coste.&lt;br /&gt;Las líneas aéreas de bajo coste siguen creciendo, y se han convertido en una seria competencia para las aerolíneas tradicionales. ¿Cuál es su secreto? La calve está en reducir al máximo los costes para ofrecer precios por debajo de la competencia. Para ello:&lt;br /&gt;- Trabajan con plantillas reducidas y carecen de oficinas en el centro de las ciudades.&lt;br /&gt;- Recortan costes de distribución e intermediarios: no pagan comisiones a las agencias de viajes y el 90% de los billetes se venden por Internet o por teléfono.&lt;br /&gt;- No emiten billetes, para ahorrar papel y administración. Los pasajeros reciben un solo localizador.&lt;br /&gt;- Realizan un intensivo de los aviones, reduciendo estancias en tierra; viajan a aeropùertos secundarios para ahorrar tasas.&lt;br /&gt;- Disminuyen al máximo los servicios en el vuelo; no dan comida ni periódicos gratis.&lt;br /&gt;A partir de esta información :&lt;br /&gt;a) De los distintos costes que reducen, enumera cuáles son fijos y cuáles variables.&lt;br /&gt;fijos: alquiler de las oficinas, salarios, costes de distribución e intermediarios.&lt;br /&gt;variables: papel de los billetes, servicios en el vuelo, tasas&lt;br /&gt;b) ¿Cuáles son las ventajas de estas compañias desde el punto de vista de la eficiencia técnica y económica?&lt;br /&gt;Obtiene un máximo beneficio con el mínimo de los costes posibles&lt;br /&gt;c) ¿Cuáles son sus inconvenientes?&lt;br /&gt;Que al ser tan baratas a lo mejor también "ahorras" en la calidad y garantias.&lt;br /&gt;20. Una empresa que se dedica a la edición y venta de libros, vende un toal de 12.000 libros al año a un precio de 15 €. Sus costes variables suponen 58.000€ y sus costes fijos, de 72.000€. Con esta información:&lt;br /&gt;a) Calculas sus beneficios anuales, su coste medio y beneficio por libro vendido.&lt;br /&gt;Bº= 180.000 - 130.000&lt;br /&gt;Bº= 50.000€&lt;br /&gt;CMe= CT / q = 130.000 /12.000 = 10.83€&lt;br /&gt;21. Un informa elaborado por la Sociedad General de Autores y Editores (SGAE) ofrece los siguientes datos sobre la piratería musical:&lt;br /&gt;- Para la producción ilegal de CD piratas existen pequeñas redes clandestinas que emplean 8 operarios (480 € de salario al mes por operario) que trabajan entre 12 y 14 horas diarias.&lt;br /&gt;- Cada una de estas redes cuenta con tres pisos para el copiado, ensamblado del CD, fotocopia y carcasa, y almacenamiento y distribución de grabaciones.&lt;br /&gt;- Cada torre de grabación dispone de siete tostadoreas que generan copias cada 3 ó 5 minutos. En total, una red piede producir 150.000 discos al mes.&lt;br /&gt;- El coste de sacar a la calle un CD pirata es de 1€ y la ganancia de la red, de 0.62€ por cada CD&lt;br /&gt;- Estas redes se encargan solo de la producción, dejando la venta a los manteros.&lt;br /&gt;a) Si una de estas redes produce 150.000 discos al mes. ¿qué beneficios obtiene?&lt;br /&gt;Bº= I - CT&lt;br /&gt;Bº = (150,000 . 1,62) - 3840&lt;br /&gt;Bº = 239.160€&lt;br /&gt;b) ¿Cuánto vale un CD en el top manta? ¿Y cuánto gana el mantero si compra cada copia a 1,62€?&lt;br /&gt;Cada copia en top manta vale 6€ y gana 4,38€&lt;br /&gt;c) ¿Quiénes son los beneficiarios y los perjudicados por estas prácticas?&lt;br /&gt;Los beneficiarios los de las redes y los perjudicados son los cantantes, compositores, empresas multinacionesles...&lt;br /&gt;22. Estudio de los casos : la responsabilidad social de las empresas.&lt;br /&gt;Una central térmica pereteneciente a una multinacional está instalada cerca de un parque natural y de una zona muy turística. La empresa da trabajo a 500 personas, lo que representa el 10% del pueblo. Los grupos ecologistas y las personas que viven del turismo están indignados por los efectos contaminantes de la empresa y piden su cierre si no se toman medidas. La compañía afirma que no quebrantado la ley, y amenaza con trasladarse a otro país y dejar sin empleo a los 500 trabajadores.&lt;br /&gt;a) ¿Cuáles son los hechos? Identifica los diversos intereses económicos que estén en juego&lt;br /&gt;La empresa amenaza con una deslocalización que afectaría a 500 personas. Produce un coste social que es la contaminación y deteriorio del medio ambiente. El turismo en esa zona puede ser bastante afectado.&lt;br /&gt;b) ¿Qué opciones existen? ¿cuál es el coste de oportunidad de cada una de las opciones?&lt;br /&gt;La empresa deje de contaminar , su coste de oportunidad es que la empresa se translade a otro país,preferible uno en el que el gobierno no es tan duro con las empresas que contaminan.&lt;br /&gt;Otra opción es que se deslocalice, su coste de oportunidad es que se quede donde esta actualemete situada.&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-556226775798671919?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/556226775798671919/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=556226775798671919' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/556226775798671919'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/556226775798671919'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/actividades-finales-tema-4.html' title='Actividades finales (tema 4)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-6407740031432911186</id><published>2008-11-13T02:28:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:29:02.600-08:00</updated><title type='text'>La produccion de la empresa</title><content type='html'>1.La empresa ABC S.A. vende 1.000 unidades diarias a 10€/unidad.En su fabricación incurre en 1.500€ diarios en costes fijos y en 3.000€ de costes variables.Determina el beneficio diario de ABC S.A.&lt;br /&gt;Beneficios diarios=q+C.F.+C.V.&lt;br /&gt;Beneficios diarios=1.000+1.500+3.000&lt;br /&gt;Beneficios diarios=5.500€ diarios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.La empresa ZYG S.A. tiene un beneficio anual de 1.000.000 €.Sus costes variables (C.V.) son de 250.000 y sus costes fijos (C.F.) de 100.000€.El precio de venta unitario es de 100€.Determina el número de unidades producidas y vendidas por ZYG S.A.&lt;br /&gt;q=¿?&lt;br /&gt;Bºanual=P x q-(C.F.+C.V.)&lt;br /&gt;q=(1.000.000+1.000.000+25.000)/100&lt;br /&gt;q=1.350.000/100&lt;br /&gt;q=13.500 unidades anuales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.La empresa Siglos XXI tiene un beneficio anual de 10.000.000 €.Los costes fijos acienden a 1.000.000 €.La empresa fabrica y vende 10.000 unidades a 2000€/unidad.Determina los costes variables de Siglos XXI.&lt;br /&gt;Beneficios anuales=C.F.+C.V.+q&lt;br /&gt;10.000.000=1.000.000+C.V.+10.000 x 2000&lt;br /&gt;C.V.=20.000.000-10.000.000-1.000.000&lt;br /&gt;C.V.=9.000.000€&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4.La empresa Spectrum S.A. tiene un coste unitario de 1.000€/unidad.Determina su beneficio unitario si vende su producción a 2.000€/unidad.&lt;br /&gt;Beneficio unitario=2.000-1.000€/unidad&lt;br /&gt;Beneficio unitario=1.000€/unidad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5.La empresa Imagina S.A. realiza 10 servicios de maquillaje diarios.Los costes fijos son de 100€ diarios.Tiene una maquilladora profesional con un salario diario de 50€ ,siendo a su vez el coste de cada servicio prestado de 5€.Si el precio de cada servicio es de 30€, determina el beneficio diario de Imagina S.A.&lt;br /&gt;Beneficio diario=10x30-100-50-(10x5)&lt;br /&gt;Beneficio diario=100€ diarios&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6.Determina el beneficio diario de la empresa Imagina S.A. si prestase 18 servicios de maquillaje y contase con dos maquilladoras profesionales.&lt;br /&gt;(el salario diario que recibiria cada dependiente se multiplicaria por 2 debido al doble numero de maquilladoras profesionales,esto subira el beneficio diario de la empresa Imagina S.A.,teniendo en cuenta que el numero de servicios que prestan es de 18)&lt;br /&gt;Beneficios diarios=18x30-100-(50x2)-(18x5);It=18x30;It=540; C.T.=100+(18x5)+100; C.T.=290&lt;br /&gt;Beneficios diarios=250€;Beneficios diarios=540-290=250€.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7.Determina el coste unitario y el beneficio de Imagina S.A.en ambas situaciones.&lt;br /&gt;Coste unitario=5x10-30=20€/unidad&lt;br /&gt;Beneficio unitario=290/18=16,1€/unidad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Coste unitario=100/10=10€/unidad&lt;br /&gt;Beneficio unitario=280/18=13,8€/unidad&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;8.Determina el beneficio anual de Colores S.Coop. si vende 500 unidades a 600€/unidad, sus costes variables ascienden a 250.000€ y sus costes fijos a 100.000€.&lt;br /&gt;Beneficio anual=p x q-C.V.-C.F.&lt;br /&gt;Beneficio anual=600x500-250.000-100.000&lt;br /&gt;Beneficio anual=-50.000€&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-6407740031432911186?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/6407740031432911186/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' 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src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-4840871697521862615</id><published>2008-11-13T02:24:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:27:39.701-08:00</updated><title type='text'>La deslocalizacion de las empresas en España</title><content type='html'>¿Qué ámbitos de responsabilidad social no tienen en cuenta estas empresas?&lt;br /&gt;Estas empresas a la hora de deslocalizarse no tienen en cuenta el compromiso con la sociedad,es decir,si se establecen en una zona y las empresas se comprometan con el desarrollo economico,social y cultural de la zona donde actuan,manteniendo y generando empleo.Las empresas gestionan mal el dinero y despues piden ayudas a la Administracion para mantener las clausulas mencionadas arriba,una vez que diponen del dinero se van del país.&lt;br /&gt;¿Por qué crees que son tan frecuentes los casos de deslocalizacion?¿Qué medidas se deberian tomarse para evitarlos?&lt;br /&gt;Son cada vez más frecuentes los casos de deslocalización debido a que las empresas no respetan el medio ambiente y las multas del estado causa grandes perdidas a las empresas,los trabajadores cada vez más especializados y la falta de mano de obra manual que es más barata en los países pobres y en los que el estado no controla tanto a las empresas.&lt;br /&gt;Las  medidas que deberian tomarse ante estos casos es de que los empresarios sean más responsables en los habitos de beneficios sociales y de costes sociales.&lt;br /&gt;¿Hay conflictos entre la responsabilidad social y la eficiencia?&lt;br /&gt;Sí,los representantes de los trabajadores reclaman la mala gestion por parte de los empresario y su iresponsabilidad,y los empresarios reclaman que no se pueden obtener grandes beneficios sin que algunos de los factores que entran  o no en la producion sean afectados o no como el medio ambiente,la sociedad debiedo a la contaminacion.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-4840871697521862615?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/4840871697521862615/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=4840871697521862615' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4840871697521862615'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/4840871697521862615'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/la-deslocalizacion-de-las-empresas-en.html' title='La deslocalizacion de las empresas en España'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1704108589486081479</id><published>2008-11-13T02:22:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:24:04.428-08:00</updated><title type='text'>Economia Cotidiana:La iniciativa empresarial de los jóvenes (pag.65)</title><content type='html'>&lt;h3 class="post-title entry-title"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;1.Idea:Una empresa de alquiler de coches en Zaragoza.&lt;br /&gt;Se alquilaran coches de procedentes desde el extranjero.Se ofrece a nuestros clientes una larga gama de coches familiares,monovolumenes y furgonetas para unso personal y familiar.&lt;br /&gt;2.Cualidades personales:el estudio de 1º y 2º de Bachillerato + un Ciclo de Grado Superior de Organización y Gestión de Empresas (la experiencia tras realizar estos cursos supondria una forma de afrontar las problemas de gestion y organización),Grado Superior de mecanico y automovilistica(lo que supondria el arreglo de los pequeños problemas mecanicos de los coches sin ser necesario contratar a algun taller o mecanico)&lt;br /&gt;3.a)Se ofrecen coches de procedencia europea y asiatica con un consumo muy reducido de combustible y un cantidad muy reducida de agentes contaminantes.En el sector de los monovolumenes ofrecemos una larga gama de coches fabricados en Alemania(Audi,Bmw,Mercedes,tambien furgonetas por parte de Mercedes,etc.) nonovolumenes y furgonetas desde Francia(Renault,Citroên,etc)Italia(Fiat,Alfa Romeo,etc.) y Correa(Hyunday,Subaru,Honda,etc.).&lt;br /&gt;b)La empresa se dirige a diferentes tipos de clientes desde hombres de negocios hasta personas que necesitan un coche por un periodo limitado que van a estar en nuestra ciudad o se van a deplazar en otra ciudad atraves del coche.La presencia en Zaragoza y alrededores de un numero muy reducido de empresas de esta categoria nos da una probabilidad de que la empresa tenga exito.&lt;br /&gt;c)Se necesita un local y sera más centrico o no según el presupuesto que disponemos.Se necesitaran un numero de hasta 3 dependientes que cosultaran con los clientes el modelo de coche y su uso.El local dispondra de un amplio garaje que nos ofrecera el beneficio de mantener los coches en buenas condiciones,y una lavaderia para los mantenimientos básicos de los coches.El contrato con un taller de mecanica nos facilitaria el espacio que deberiamos emplearlo para el taller,lo vamos a aprovechar en presentar los coches mas destacados de nuestro stock.La financiación de este negocio se hara atraves de un banco o una cooperativa de concesionarios auto.&lt;br /&gt;d)El nombre de la empresa sera:AURAAUTO.La promocion de esta nueva empresa se hara atraves de anuncion publicitarios en GOOGLE y en periodicos.Los gastos se van a cubrir por que el presupuesto no se va a gastar en totalidad, para que si ocurre algun problema (crisis actual) con el pago asi a los bancos la empresa tendra liquidez.Los beneficios se obtendran despues de que los gastos asi a los bancos estan cubiertos y el pago de los trabajadores,el pago del taller y el mantenimiento de los coches se ha acabado.&lt;br /&gt;4.a)La empresa juridicamente sera individual (puede ser posible la intervención de algun familiar(esposa,padre,hermano)en lo que es la administración o ayuda en el buen desarollo de las actividades).&lt;br /&gt;*la empresa tendria posibilidades de extinicion en lo que son los modelos de coches(coches de lujo),su local(ampliación) o el numero de dependientes.&lt;br /&gt;Autor:Iulian Mihai Flutur &lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1704108589486081479?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1704108589486081479/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1704108589486081479' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1704108589486081479'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1704108589486081479'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/economia-cotidianala-iniciativa.html' title='Economia Cotidiana:La iniciativa empresarial de los jóvenes (pag.65)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-1588422506686811500</id><published>2008-11-13T02:21:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:22:05.607-08:00</updated><title type='text'>Bastoncillos para las orejas</title><content type='html'>Este producto en principio proviene desde un centro comercial, y su compra aveces tan insignificante, supuso la existencia de un dependiente,de un centro comercial que pusó en marcha un conjunto de trabajadores,arquitectos y obreros que usaro toneladas de cemento,ladrillos,madera y cientos de metros cuandrados de vidrio y no solo eso,también un conjunto de buenos empresarios que negociaron el precio del terreno donde van a construir y desarrollar su negocio,teniendo en cuenta el tiempo.Bueno,volvemos al punto base de todo este recorrido y al producto q puso en marcha todo,los bastoncillos,fabricados en una de los continentes en el que la mano de obra es barata y abundante,nos situamos en Argel una ciudad en la que la presencia de empresas extranjeras es evidente,un porcentaje importante de trabajadores locales y un gran numero de empresarios extranjeros.Las dos materias primas:el algodón y el plastico suponen el desarrollo de mas actividades,como la extracion del petroleo ejercido por un conjunto de trabajadores en un país lejano,su transporte y su preparación que exige una rafineria.La preparación del algodón supone no solo mano de obra manual,sino también maquinas y trabajadores especializados en su control,sin mencionar la industria de fabricación de maquinas.La obtencion del producto supondria juntar en los depositos de la frabrica las dos materias primas y de ahí el proceso de fabricación.Tras su fabricacion el transporte es uno de los factores que supone tiempo y numerosos gastos como:la compra de camiones y su mantenimiento y los salarios de los choferes cuyo trabajo es fundamental y supone profesionalidad,agilidad y seriosidad en lo que supone la entrega del transporte.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-1588422506686811500?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/1588422506686811500/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=1588422506686811500' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1588422506686811500'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/1588422506686811500'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/bastoncillos-para-las-orejas.html' title='Bastoncillos para las orejas'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-3244868942644405250</id><published>2008-11-13T02:13:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:21:21.678-08:00</updated><title type='text'>Atividades:Análisis y comprensión. (tema 1)</title><content type='html'>Atividades:Análisis y comprensión.&lt;br /&gt;1.a)Las tres presentan tomas de deciciones en las que influyen la escasez.b)La producción de coches electricos a cambio de los de gasolina pero este cambio supone un gran coste por parte de las familias y por parte del Estado por que hay que cambiar todo el parque auto.c)Sí, siempre la escasez ha influido en las deciciones de las empresas, de las familias domesticas y del Estado.&lt;br /&gt;2.No, la economia no tendra sentido si los recursos fueran limitados por que asi no existirian los sistemas economicos y el problema de la escasez no se hubiera plateao nunca.No habria bienes economicos solo habrian bienes libres.&lt;br /&gt;3.b)Lista:agua,comida,linterna,mechero,mapa,brujula,ropa,sal,algo para cubrirme y una cama hinchable.&lt;br /&gt;4.Las necesidades primarias han ido evolucionando una vez con el tiempo y con las necesidades de las personas,por necesidades primarias se intienden las necesidades basicas que una persona necesita para sobrevivr y desarrollarse en la sociedad.Las necesidades secundarias son las necesidades imprescindibles para el buen desarrollo y sobrevivencia de un individuo.Necesidades primarias:comer,ir al medico,estar informado.Necesidades secundarias:viajar,ir a la moda,escuchar musica,navegar por internet,ir a la discoteca.&lt;br /&gt;5.a)Las necesidades basicas de un joven del Neolitico no son iguales a las de un joven de nuestros tiempos,las necesidades basicas van variando con el tiempo y el espacio.&lt;br /&gt;b)Necesidades basicas comunes:ropa,comida,aguac)Las diferencias aparecen una vez con el paso del tiempo y con el espacio.&lt;br /&gt;6.a)Bienes y servicios(coche y sanidad)&lt;br /&gt;b)Bienes de consumo y de produccion(pan,galletas y una maquina embotelladora)&lt;br /&gt;c)Duraderos y perecederos(coche y un lapiz)&lt;br /&gt;d)Públicos y privados(bus,parques y un coche privado)&lt;br /&gt;e)Intermedios y finales(madera y mesa)&lt;br /&gt;f)Complementarios y sustitutivos(ordenador de sobremesa y un portatil)&lt;br /&gt;7.a)petroleo,madera,escuelas,zonas deserticas y amazonas&lt;br /&gt;b)Sí podria llegar a ser un bien escaso y costoso.&lt;br /&gt;10.Desarrollar otra actividad si no te gusta el partido,una actividad que te gustaria y te ofrezca algún beneficio.&lt;br /&gt;11.Un incentivo para estudiar es trabajar y cobrar un salario.No todas las personas se mueven por los mismos incentivos.Los incentivos de los voluntarios y de las avtividades humanitarios son de tener un futuro mejor.&lt;br /&gt;12.a)Un centro para la tercera edad mas costoso pero de larga duración y puede ser empleado por mas usos.Los chicos pueden ir al parque a jugar a futbol.&lt;br /&gt;b)El coste de oportunidad si se decide construir la pista polideportiva es el centro para la tercera edad.&lt;br /&gt;13.a)analisis marginal&lt;br /&gt;b)costes irrecuperables&lt;br /&gt;c)coste de oportunidad&lt;br /&gt;d)costes irrecuperables&lt;br /&gt;14.Pensaba comprarme un movil de tercera generación pero al que no le ofrecias tarjeta de memoria,y he elegido un movil con mp3 y video camara de 1h de grabacion con una tarjeta de memoria de 2GB.&lt;br /&gt;18.a)Beneficios si hubieran tenido un hijo:más cariño,mas bienestar en la familia,mas responsabilidad por parte de los padres.Costes si hubieran tenido un hijo:mas gastos,uno de los padres tenia que dejar de trabajar por un periodo limitado de tiempo,mas gastos en ropa,una casa nueva mas grande.&lt;br /&gt;b)Por que la desicion de tener un hijo supone mas gastos y mas atencion por parte de los padres y en otras sociendades se plantea de otra forma por que un hijo une mas a la familia y satisface el deseo de las familias de tener un seguidor.&lt;br /&gt;19.Epicuro nos plantea el hombre que con poco se conforma y lleva una vida digna y sin tener necesidades inecerias que solo le van a traer mas gastos y mas deudas.Sampedro nos plantea el hombre que ya tiene cubiertos sus necesidades basicas y que busca nuevas formas de gastar su dinero asi surgen nuevas necesidades(secundarias)que no son prescindible para la vida y su digno desarrollo.&lt;br /&gt;20.El coste de oportunidad es el tipo de interes de 5% que me ofrece el banco.21.&lt;br /&gt;a)El coste de oportunidad de mantener mi bici antigua es de 120€.&lt;br /&gt;b)El coste irrecuperable es de 120€.&lt;br /&gt;22.a)-Una es de trabajar y la otra es de seguir estudiando para conseguir una calificacion.-Si elegiria trabajar no conseguira la cualificacion y no encontrara trabajo en el futuro.-Pueden ser otros amigos que estan trabajando y que tienen un dinero propio lo que da por entender que Juan quiere independizarse.&lt;br /&gt;b)&lt;br /&gt;c)YO creo que es mejor que Juan eliga estudiar y conseguir una cualificacion y encontrar trabajo mejor pagado en le futuro.&lt;br /&gt;23.a)Sí,siempre habra esta diferencia entre ricos y pobres(aveces exageradas)&lt;br /&gt;b)Los pobres no disfrutan de salir del circulo vicioso de la pobreza tampoco disfrutan de tener oportunidades de salir.&lt;br /&gt;c)Estas circumstancias se pueden transformar con el deseo de salir del circulo vicioso de la pobreza y incrementar sus ingresos y no gastarlos en bienes inecesarios.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-3244868942644405250?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/3244868942644405250/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=3244868942644405250' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3244868942644405250'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3244868942644405250'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/atividadesanlisis-y-comprensin.html' title='Atividades:Análisis y comprensión. (tema 1)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4833765763976390603.post-3225144197816415634</id><published>2008-11-13T01:30:00.000-08:00</published><updated>2008-11-13T02:31:24.359-08:00</updated><title type='text'>Punto de reflexion (pag.23)</title><content type='html'>Escasez y Sociedad de consumo&lt;br /&gt;1.¿Como logra la sociedad crear nuevas necesidades?En tu caso,¿crees que eres tú el que eliges cuando consumes?&lt;br /&gt;Se logran nuevas necesidades atraves de la publicidad.Cuando consumo son mas los gustos que tienen influencia en comprar un producto.&lt;br /&gt;2.¿Donde esta la frontera entre consumo y consumismo?&lt;br /&gt;La frontera entre el consumo y el consumismo es que el consumo representa lo básico y el consumismo es consumir todo lo que puede.&lt;br /&gt;3.A la vista de los límites de la sociedad de consumo,elabora un propuesta con las ideas que crees que podrian hacer cambiar la situacion(piensa en tres tipos de límites,tanto en actuaciones personales cono en las de las instituciones y gobiernos).&lt;br /&gt;Dejar a un lado la influencia de la publicidad, cubrir solo las necesidades basicas,y crear menos necesidades secundarias.&lt;br /&gt;4.Explica brevemente el siguente diagrama y relacionalo con el problema económico basico.&lt;br /&gt;Las nuevas necesidades de la sociedad determina a las fabricas crear nuevos productos de consumo y estos nuevos productos al mismo tiempo crean nuevas necesidades de consumo.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4833765763976390603-3225144197816415634?l=iulianmihai2.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/feeds/3225144197816415634/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4833765763976390603&amp;postID=3225144197816415634' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3225144197816415634'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4833765763976390603/posts/default/3225144197816415634'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://iulianmihai2.blogspot.com/2008/11/punto-de-reflexion-pag23.html' title='Punto de reflexion (pag.23)'/><author><name>Iulian</name><uri>http://www.blogger.com/profile/16180621071533096366</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
